facebook googleplus linkedin menu twitter user

  • nl
  • en

Stagiaire Gezocht

De investeerdersclub is op zoek naar een geschikte stagiaire voor het nieuwe jaar.

Ben jij student, communicatief en representatief, met een scherpe pen? En heb je een paar maanden minstens 3 dagen per week tijd en lijkt het je interessant om stage te lopen voor een netwerk van informele investeerders (ook wel: Business Angels). Reageer dan snel.

Lees hier ook de volledige vacature: Vacature DIC 2012-2013.pdf

Dealmaking dinner | Utrecht 25-09-2012


Verborgen op een anoniem industrie terein in De Meern ligt de Utrechtse brouwerij ‘de Leckere’ verscholen. Op 25 september het strijdtoneel voor de dealmaking van De Investeerdersclub UtrechtInc. 

In de brouwhal, tussen de brouwvaten en een torenhoge muur van bierkratjes, stonden de speciaalbiertjes al op tafel. Onlangs investeerder een informal nog in deze brouwerij. De dealmaking vond plaats terwijl er hard gewerkt werd om dit geïnvesteerde geld terug te verdienen. Op de achtergrond het brouwen van bier ongestoord door.

Na een korte presentatie over het reilen en zeilen van de brouwerij, was de tijd gekomen voor de ondernemers om de investeerders te overtuigen waarom ook hun onderneming een investering verdiende. Soprano clinics en ladyshape trapten af. Na volgende er nog vier, die stuk voor stuk ondernemingen presenteerden die elk de wereld kunnen verbeteren.

Cleantech united levert duurzame energie opwekkende platen. Dat de pitch op de juiste locatie gehouden werd, was duidelijk toen bleek dat brouwerijen beoogde klanten zijn. Daarna volgde de pitch van xeentec. Deze onderneming heeft door middel van nanotechnologie een smeerolie ontwikkeld, die het brandstof verbruik van iedere verbrandingsmotor met tien procent moet doen afnemen.

Iedereen weet dat lopen energie kost. Energy floors wist ons van te overtuigen dat lopen juist energie kan opleveren. Deze onderneming heeft een vloer ontwikkeld die door een ingebouwde dynamo, energie uit menselijke beweging gehaald. Als laatste presenteerde IDS zich, deze onderneming heeft een zelfscan ontwikkeld voor het detecteren van borskanker. Iedereen weet hoe belangrijk de tijdige ontdekking van deze ziekte is, de zelfscan is hierbij absoluut een handig hulpmiddel.

Na deze laatste pitch en nog een laatste versgebrouwen biertje verlieten de ondernemers en investeerders het pand. Met veel nieuwe inspiratie en hopelijk weer nieuwe deals in het verschiet.

Kansen Grijpen In Opkomende Markten

In navolging van twee voorgaande edities, organiseren NCDO en BiD Network ook dit jaar de businessplan competitie Ondernemen Zonder Grenzen. Tot 30 september kunnen ondernemers hun businessplan indienen via ondernemenzondergrenzen.nl. De competitie is bedoeld voor Nederlanders met een innovatief plan gericht op Afrika, Azië of Latijns-Amerika. 

 NCDO en BiD Network willen met deze competitie internationaal ondernemerschap stimuleren en Nederlanders inspireren om zakelijke kansen te zien in opkomende markten. “Enerzijds is het interessant voor de Nederlandse ondernemer; de markten zijn er jong, grotendeels onontgonnen en de arbeidskosten laag. Anderzijds help je, door dáár arbeidsplaatsen te creëren, de lokale economieën vooruit. Het mes snijdt dus aan twee kanten.” aldus Kaline van Halder, projectleider van Ondernemen Zonder Grenzen. “Ook onze partners Ernst&Young en De Investeerdersclub zien dat op die manier en zijn bereid gevonden om in de competitie te investeren.”

Succesverhalen

Vorig jaar bemachtigden deelnemers Bart Fugers (25) van ‘Riwik’ en Bahareh Panjeh Shahi (32) van ‘Kiss&Tell’ samen meer dan een ton aan investeringsgeld. Bart had als start-up idee om kleine windturbines te produceren en te verkopen in Kenia. Inmiddels is het contract getekend en is Bart begonnen met de uitvoer van zijn plannen. Bahareh wilde een ecofashion label voor jurkjes van duurzame zijde opzetten. Ze kwam erachter dat de huidige zijdeproductie schadelijk voor mens, dier en milieu is en wilde dat anders doen. Inmiddels werkt ze aan haar eerste collectie die duurzaam, eerlijk én fashionable is.

€100.000 investeringsgeld

Ondernemen Zonder Grenzen daagt alle (door)startende en sociale ondernemers uit deel te nemen aan de competitie. Op 15 november is de finale van Ondernemen Zonder Grenzen 2012 tijdens de internationale ‘Growing SMEs’ conferentie van BiD Network. De winnaar van de competitie maakt kans op €100.000 aan investering door De Investeerdersclub.

www.ondernemenzondergrenzen.nl

Boats, deals and adventure – 21 juni 2012 – Haarlem

dealmaken in mooi decor
mooi decor

Nerveuze sms’jes gingen eraan vooraf. Maar, puntje bij paaltje, stonden er 15 gretige investeerders aan de kade voor alweer de tweede dealmaking in korte tijd. Na Rotterdam was nu Haarlem aan de beurt. En hoe, we gingen pitchen op de boot. Noodweer op komst of niet.


Niet alleen de investeerders lieten zich van hun beste kant zien, ook de ondernemers bleken van uitzonderlijke kwaliteit. Zo staan twee van hen in de finale van New Venture:

  • Click Tight, een innovatief klein product dat je veters bij elkaar houdt, die ook in de finale van PHIA stond. Ideaal voor sporters en kinderen.
  • Sit & Heat, terrasverwarmers in de kussens van terrassen. Verwarmd het lichaam i.p.v. de lucht. Ook genomineerd voor de ’25 onder 25′ van Sprout.
varen en pitchen
varen en pitchen

De derde was een ondernemer met een vernuftig product, waarmee hij energie kan opwekken uit golfkracht. Syntens is al bijna overtuigd, onze investeerders evenzo.

De vierde ondernemer was Greenjoy. De gastheer. Wij hadden de eer om zo’n beetje de locatie in Haarlem te openen. Gloednieuwe boten. Oude bekenden bovendien. Reeds in 2010 pitchte zij voor onze club en intussen zijn zij een van de ondernemers die op Seeds via crowdfunding hun kapitaal probeert binnen te halen.

under the bridge
under the bridge

De avond eindigde avontuurlijk onder een brug, schuilend voor het noodweer. Hopelijk heeft het ondernemers en investeerders weer wat nader tot elkaar gebracht. Aarzel niet om bij interesse contact op te nemen met deze toppers of benader ons voor verdere contactgegevens…

Dealmaken onder het genot van een borrel of twee

Distilleerderij van Kleef

In het jaar 1842 werd in het Haagse centrum door Lambertus van Kleef een fabriek van fijne likeuren en bitterextracten opgericht, later bekend als Stoomdistilleerderij 1e klasse van Kleef v/h ’t Anker. Anno 2012 is de drank nog steeds niet aan te slepen en was het aan de investeerders van de algemene investeerdersclub om hier onder het genot van een echte jenever weer inhoud te geven aan een dealmaking dinner.

De avond begon met een fijne selectie van jenevers en likeurtjes. En terwijl zelfs de buitenlandse gasten zich aan een haring waagden werd de geschiedenis van van Kleef uit de doeken gedaan. Het schijnt zo te zijn dat van Kleef de eerste telefoonverbinding in Den Haag had en dus ook telefoonnummer 1 had. Dat waren nog eens simpele tijden. Verder blijkt ook dat een groot aantal aan spreekwoorden uit de Nederlandse taal te relateren is aan (het nuttigen van) alcohol, zo vertelde de eigenares. Na deze en meer feitjes over de bekende hartversterkertjes was het tijd voor de ondernemers.

Op de agenda stond een vijftal ondernemers met grootse plannen. Allereerst kwam Reliv.in aan bod. Dit is een online platform waarbij gebruikers video’s van evenementen zoals festivals, maar ook bruiloften kunnen delen om hier uiteindelijk één film van te creëren.

Vervolgens was het de beurt aan Lizzar. Ook hier draait de onderneming om een online platform dat de kans biedt aan beginnende singer/songwriters om hun muziek te laten zien. Daarbij is het voor de gebruiker een stuk makkelijker om muziek te selecteren op basis van genre.

Na een intermezzo van een heerlijke op de huid gebakken makreel en tijd voor de investeerders om elkaar te feliciteren met een aantal investeringen waar ze voor hadden getekend, was het tijd voor ondernemer nummer drie.

centreren rond de Ipad

Dinerate is een applicatie die het mogelijk maakt voor gasten van restaurants om hun avondje uit te beoordelen. Door de feedback terug te koppelen naar bijvoorbeeld de chef-kok of de bediening kan deze veel beter worden ingezet om de klanttevredenheid in de eetgelegenheid op te schroeven.

Ook van Kleef zelf kon aan een beoordeling worden onderworpen. Hier werd door de gasten dan ook gretig gebruik van gemaakt nadat het hoofdgerecht werd geserveerd. Onder het genot van een mals stukje ribeye werden de ondernemers vast aan een vragenvuur onderworpen. De laatste twee werden hierna dan ook naar voren geroepen.

Allereerst was Giaura aan de beurt. Ondernemer Max kwam eigenlijk bij toeval aanschuiven na de hele dag voorbereid te zijn en zijn pitch te hebben geoptimaliseerd. Zijn achtergrond bij ESA heeft hem doen besluiten zijn eigen maatregelen te nemen tegen de grote CO2-uitstoot. Hij wil dit dan ook letterlijk zelf uit de lucht halen.

Hekkensluiter was de onderneming Travelbase;. Dit is een online reserveringssysteem dat al door verschillende VVV’s in Nederland wordt gebruikt en binnenkort zal worden uitgebreid. Het zorgt voor een laagdrempelige manier van het boeken van reizen en tripjes.

ondernemers

Uiteindelijk was het nog kort de beurt aan de heren van de investeerdersclub om eens terug te kijken op wat er tot nu toe binnen de club was gebeurd, maar vooral wat er in de toekomst zal gebeuren. Opvallend is dat het steeds meer de IT-bedrijven zijn die de evenementen van de club domineren. Dit is natuurlijk ook niet te voorkomen in deze tijd van laagdrempelige communicatie en applicatie op het web. Ook de investeerdersclub kan hier niet bij achter blijven. Er zal binnenkort dan ook een videokanaal worden opgestart, waarbij ondernemers de kans krijgen voor alle leden van de clubs te pitchen. Dit alles uiteraard online. Hierover volgt snel meer.

Dan was het tijd geworden om het dessert aan te breken en de laatste borrels achterover te slaan. Menig aanwezige zal wellicht met een kater zijn wakker geworden maar een geslaagd diner was het zeker. Of het ook geslaagd was op investeringsgebied zal snel genoeg blijken.

eerste exit de investeerdersclub

DLC logo
DLC logo

De eerste succesvolle exit vanuit De Investeerdersclub is een feit. Recentelijk stapten vier leden uit Dutch Learning Company (DLC), ook wel bekend van Iedereen EHBO. Hieronder de ervaring vanuit de ondernemers gezien.

Dutch Learning Company (DLC) bevond zich medio 2010 in een turbulente groeifase. Na de succesvolle introductie van Iedereen EHBO in de Nederlandse markt, was inmiddels ook gestart met de ontwikkeling van opleidingen voor de zakelijke markt, VCA en BHV.  In augustus 2010 heeft DLC gericht naar investeerders gezocht. Hierbij is in september uiteindelijk gekozen voor een samenwerkingsverband van een aantal leden van De Investeerdersclub.

De actief betrokken investeerders hebben samen met het management van DLC op basis van een inbreng van geld en tijd een grondige herstructurering gerealiseerd zowel in juridische als in financiële zin. Tegelijkertijd is er voor de verkoop van bedrijfsopleidingen een partnerprogramma opgezet. Dit alles is gezamenlijk in een relatief korte periode van ruim 6 maanden gerealiseerd. Hiermee is een basis gevormd voor verdere solide groei.

Voor de gewenste versnelling van verdere groei diende zich al snel een nieuwe investeringspartij aan om Dutch Learning Company nog verder uit te bouwen. De leden van de Investeringsclub hebben DLC die ruimte gegeven door op dat moment, met rendement, afscheid te nemen.

Wij kijken terug op een zeer waardevolle bijdrage van de Investeringsclub in zijn totaliteit en de betrokkenheid van elke ondernemer in het bijzonder. Zo kregen wij niet alleen ‘smart money’, maar ook ‘involved money’. En dat is in onze ogen de definitie van ware ondernemerschap: op het juiste moment op de juiste plaats betrokken zijn.

Nieuw online jasje

logo was al bekend...
logo was al bekend...

Neem snel eens een kijkje op onze nieuwe website! Na een versie die meer leek op een fansite voor trekkies en de meer recente saaie, onoverzichtelijke en niet actuele variant was het wel tijd ook voor vernieuwing.

Met dank aan Staal Nieuwe Stijl uit Den Haag staat er nu een website die meer past bij onze sfeer, in de stijl van het logo dat al langer bekend was. Dankzij Digitaal Kantoor van Minded hebben we aan de achterkant ook meer kunnen organiseren door een eenvoudig contact en contact management systeem.

Op de website is alleen het broodnodige te vinden. Heb je behoefte aan een meer actuele update, volg dan vooral ons blog. Hierop is ook voldoende ruimte voor je eigen avonturen in investeerdersland. Indienen van deze verslagen, columns en ervaringen kan via martijn@deinvesteerdersclub.nl. Ook is De Investeerdersclub te volgen op twitter en hebben we een group op linkedin.

De InvesteerderClub tot Bolwerk bevordert in FD!

'met een biertje in de hand'Met een biertje in zijn hand vond Eugène Kuipers dit najaar zeven business angels bereid te investeren in zijn start-up Dutch Learning Company. De bijeenkomst waar Kuipers (37) zijn angels vond werd georganiseerd door De Investeerders Club, een van de tweeëndertig business-angelsnetwerken in Nederland. Voordat de ondernemer bij De Investeerders Club terechtkwam, sprak hij met zes andere informals. ‘Uiteindelijk gaat het om een persoonlijke klik. Die is sneller gevonden op een netwerkbijeenkomst.’

Investeerdersnetwerken zijn in opkomst, zegt Harry Helwegen. Helwegen is voorzitter van koepelorganisatie Business Angels Netwerk Nederland, die naar schatting 2300 particuliere geldschieters representeert. ‘Investeerders komen er onderling steeds makkelijker voor uit wie ze zijn.’ Bovendien investeren business angels tegenwoordig vaker in groepjes.

Gatekeepers
Als ondernemer met een investeringsvraag is het dus zaak het bolwerk van informals binnen te dringen. Maar lukraak je plannen mailen aan een investeerder heeft zelden effect, zegt startkapitaalspecialist Nils de Witte. Veel actieve investeerders lezen alleen de plannen die zij via zogenoemde gatekeepers ontvangen; golfvrienden of andere investeerders. De Witte: ‘Laat je dus altijd bij een investeerder introduceren.’

Business-angelsnetwerken doen precies dat; ze introduceren ondernemers aan investeerders. Het aantal investeringen dat daadwerkelijk via een netwerk tot stand komt, is klein; de leden van BAN bemiddelden in 2009 in 109 deals. Toch vormen de netwerken voor ondernemers een goed startpunt in de zoektocht naar risicokapitaal. De Witte: ‘Vergelijk het met daten; je maakt wat avances maar vindt zelden meteen je grote liefde.’

Verschillen
Ieder netwerk heeft zijn eigen methode om tot een match te komen. Van een-op-eengesprekken tot netwerkevenementen en van een zakelijke aanpak waarbij het bedrijfsplan centraal staat tot een persoonlijke benadering waarbij juist de ondernemer het vuur na aan de schenen wordt gelegd.

Nebib

Nebib was er in Nederland als eerste bij. Het netwerk werd in 1994 opgericht en wist in de begintijd jaarlijks tientallen ondernemers aan investeerders te koppelen. Met de komst van de andere netwerken liep dat aantal terug; nu vindt Nebib jaarlijks voor ongeveer 10 van de 350 bedrijfsplannen een investeerder. Volgens oprichter Ben Lacor zijn de meeste ondernemers die zich bij hem melden niet klaar voor risicokapitaal. ‘Ze hebben vaak mooiere dromen dan plannen.’

In de loop der tijd werd de aanpak van Nebib daarom persoonlijker. Lacor: ‘Je zult ons geen standaardlijst voor een bedrijfsplan zien doornemen. Liever laten we de ondernemer zijn plannen van een afstand bekijken. Krijg je dan laconieke antwoorden als “ach, hij hoeft maar twee ton neer te leggen”, dan weten we voldoende.’

Tiin Capital
Tiin Capital hanteert een zakelijkere aanpak. Ingestuurde bedrijfsplannen worden middels een vast plan beoordeeld. Een bedrijfsbezoek en due diligence worden daarin niet overgeslagen.

Tiin ontstond twaalf jaar geleden uit een groep informele investeerders. ‘We zitten direct op het geld’, zegt partner Willem van den Berg. ‘Dat maakt ons slagvaardiger dan andere intermediairs.’ ‘Het geld’ staat in dit geval voor de euro35 mln ingelegd door ruim vijfhonderd investeerders.

De snelheid van Tiin is fijn voor ondernemers die op zoek zijn naar duidelijkheid. Tegelijkertijd staan de investeerders zelf een stuk verder van de ondernemer af. Waar informals normaal gesproken niet alleen een zak met geld inbrengen, maar ook actief met de ondernemer meedenken, verloopt het contact tussen Tiins entrepreneurs en geldschieters hoofdzakelijk via de intermediair.

De Investeerders Club
Kleinschaliger van opzet is De Investeerders Club. Initiatiefnemer Martijn Blom begon in 2007 participatiemaatschappij Droomzaken. Om kennis te delen met andere investeerders, startte hij kort daarop De Investeerders Club. ‘Geen van de bestaande netwerken was georganiseerd zoals ik dat zou doen.’ Vooral de selectie van angels voor De Investeerders Club wijkt af. Willen investeerders lid worden, dan moeten ze actief op zoek zijn naar proposities. Bovendien worden ze geacht daadwerkelijk acte de présence te geven bij de dealmaking-events.

Dat er bij De Investeerders Club dertig investeerders actief zijn en de investeringsbedragen met gemiddeld euro100.000 aan de onderkant van de markt zitten, weerhoudt ondernemers er niet van hun plan te sturen. Blom: ‘We ontvangen bijna 400 plannen per jaar; dat mag best minder.’

Meesters van de Toekomst
Een uitzondering daargelaten trekken de meeste intermediairs zich terug zodra de deal is gemaakt. ‘Beide partijen moeten immers samen verder’, zegt René Reijtenbagh van Meesters van de Toekomst. Het netwerk, dat zich richt op ondernemers uit de oostelijke provincies, organiseert gesloten matchingsbijeenkomsten. ‘We helpen met de voorbereidingen, maar na de bijeenkomst zit ons werk erop.’

NestStage
Voor wie liever vrijblijvend in contact komt met investeerders, is er NextStage. Dit netwerk organiseert open borrels en feestjes waar innovatieve ondernemers zowel business angels als venture capitalists en banken tegen het lijf zullen lopen. Een bonte verzameling van groeiers en groeigeld, is het idee.

Maar pas op: helemaal vrijblijvend is het aanspreken van de netwerken nooit. De business-angelswereld is klein en met plannen leuren valt op. ‘Pak je kansen en wees voorbereid op kritische vragen’, is het devies van Eugène Kuipers. Het is niet voor niets dat hij zijn drankje dit najaar zelf liet staan.

Leuke, verwante artikelen:

‘Voor mij geen informal’ column door Karen Romme

‘Sportomatic krijgt 5 ton’

Dealmaking @ New African Soul Battle

new african soul event
new african soul event

Ook voor de eerste dealmaking van 2011 verzamelt De Investeerdersclub zich weer op een bijzondere locatie. Na ondermeer Duinrell en de Amsterdamse Grachten in 2010 zijn we morgen te gast in Den Haag bij de ‘New African Soul Battle’.

 

De Keniaanse soulzangeres Neema is de winnaar geworden van een Battle, die de afgelopen tijd werd georganiseerd door Africa Unsigned en ASN Bank (De Wereld van Morgen). Twee artiesten streden om optreden in de Haagse Club Seven. Morgen is het zover.

Voorafgaand aan de avond vindt een debat plaats over de toekomst van internationale samenwerking, waar drie kamerleden in debat gaan over dit thema. Na het optreden van Neema zal de bekende DJ Gregor Salto de zaal in beweging blijft.

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=05WKbn24R1M]

Voor de dealmaking heeft De Investeerdersclub de beschikking over de VIP room op de derde verdieping van het pand. Hier kunnen we ongestoord onze dealmaking houden. Op het programma staat een korte presentatie van De Investeerdersclub en in ieder geval drie pitches, waarvan er twee vaststaan:

De derde pitcher komt uit de groep, die morgen onze training bevolkt. We starten met een kleine groep van 3 ondernemers morgenochtend en middag in de Caballero Fabriek in Den Haag. Als je vooraf al een voorkeur hebt, laat ons het zeker weten!:

  • een innovatieve lamp, waarvan de straal kan meebewegen met je hand.
  • een product voor de offroad motorsport
  • online vakbladen (voorbeeld TaxiPro)

De VIP room hebben we exclusief voor de club van 18.30 tot 20.30. Daarna is de ruimte ook toegankelijk voor andere VIPgasten. Het programma vindt beneden plaats. We zijn overal welkom, maar nergens toe verplicht. In de VIP ruimte is verder weinig te merken van de het verdere programma. Vanaf 20.30 uur zijn de drankjes verder wel voor eigen rekening.

Club Seven is gevestigd aan de Prinsegracht 14 in Den Haag. Parkeren kan het beste op de parkeerplaats van de Grote Markt.