facebook googleplus linkedin menu twitter user

  • nl
  • en

Sprout: P.T. Holland for Water (Nazava)

ondernemen zonder grenzen
ondernemen zonder grenzen

Sprout heeft over het succesbedrijf uit ‘Ondernemen zonder grenzen’ in 2010 een mooi interview online geplaatst.

Ook in 2012 zijn wij weer ‘lead investor’ van dit prachtige plan. De kick off was 26 juni jl en gedurende de zomer vindt de summerschool voor ondernemers plaats. Het eindevent staat gepland voor november. We houden je op de hoogte!

In dit prachtige bedrijf participeerde een aantal investeerders uit onze club (waaronder droomzaken) in 2010. In 2011 zijn er twee bedrijven waarin door onze deelnemers geld is gestoken.

Lees hier hoe je volgens ‘P.T. Holland for Water’ op een goede manier kunt verdienen aan de allerarmsten.

“Pim heeft nee moeten leren verkopen”, droomzaken en africa unsigned in FD

Logo FDMaandag 12 september jl. stond er een leuk artikel in het FD over de samenwerking tussen ondernemer en zijn informal. Hierin stond de samenwerking tussen Pim Betist van Africa Unsigned en Gert van Veldhuisen van Droomzaken centraal.

Lees hier het artikel.

Flight 1337 gamifies shit!

flight 1337Droomzaken is involved in a great new startup called ‘Flight 1337’. Not as investors this time, but we are back as full blown entrepreneurs again. Together with experts from the worlds of Science, social media and Games, David Nieborg and Melinda Jacobs, we form a great team.

Ready to conquer the world!

 

Flight 1337 is a designer of games and game-inspired strategies that engage audiences with brands, concepts, events, and products. In doing so, we bring together experts from around the world in the field of new media, digital culture, and game studies.

We are currently in the chaotic stage of getting starting, but expect to be settled in our new Amsterdam HQ (In the former Volkskrantgebouw) within two weeks. Please contact us if you want to work with us, for us or just get to come over for an informal cup of coffee!

eerste exit de investeerdersclub

DLC logo
DLC logo

De eerste succesvolle exit vanuit De Investeerdersclub is een feit. Recentelijk stapten vier leden uit Dutch Learning Company (DLC), ook wel bekend van Iedereen EHBO. Hieronder de ervaring vanuit de ondernemers gezien.

Dutch Learning Company (DLC) bevond zich medio 2010 in een turbulente groeifase. Na de succesvolle introductie van Iedereen EHBO in de Nederlandse markt, was inmiddels ook gestart met de ontwikkeling van opleidingen voor de zakelijke markt, VCA en BHV.  In augustus 2010 heeft DLC gericht naar investeerders gezocht. Hierbij is in september uiteindelijk gekozen voor een samenwerkingsverband van een aantal leden van De Investeerdersclub.

De actief betrokken investeerders hebben samen met het management van DLC op basis van een inbreng van geld en tijd een grondige herstructurering gerealiseerd zowel in juridische als in financiële zin. Tegelijkertijd is er voor de verkoop van bedrijfsopleidingen een partnerprogramma opgezet. Dit alles is gezamenlijk in een relatief korte periode van ruim 6 maanden gerealiseerd. Hiermee is een basis gevormd voor verdere solide groei.

Voor de gewenste versnelling van verdere groei diende zich al snel een nieuwe investeringspartij aan om Dutch Learning Company nog verder uit te bouwen. De leden van de Investeringsclub hebben DLC die ruimte gegeven door op dat moment, met rendement, afscheid te nemen.

Wij kijken terug op een zeer waardevolle bijdrage van de Investeringsclub in zijn totaliteit en de betrokkenheid van elke ondernemer in het bijzonder. Zo kregen wij niet alleen ‘smart money’, maar ook ‘involved money’. En dat is in onze ogen de definitie van ware ondernemerschap: op het juiste moment op de juiste plaats betrokken zijn.

Hoe kun jij crowdfunding inzetten? (uit SPROUT)

Crowd
Crowd

Crowdfunding – de ‘massa’ laten investeren in je bedrijfsconcept – begint voet aan de grond te krijgen in Nederland. Hoe werkt het in de praktijk?

Je zoekt 20.000 euro funding, maar krijgt geen lening van de bank en een investeerder vinden lukt ook niet zomaar. Wat dan? Crowdfunding kan een serieus alternatief zijn. Laat tien of honderd mensen een klein bedrag in je bedrijf steken, gezamenlijk voor 20.000 euro, en geef ze in ruil daarvoor rendement op de lening of een aandelenconstructie.

Crowdfunding

Internationaal zijn een aantal platforms die het crowdfundingsprincipe al succesvol toepassen. Het Amerikaanse Kiva bijvoorbeeld, waarmee geïnvesteerd wordt in ondernemers in ontwikkelingslanden, en Fundbreak en Kickstarter voor het financieren van creatieve projecten. In Nederland was jaren geleden Sellaband al een pionier voor het massa-investeren in muziek, gevolgd door concepten als Africa Unsigned (Afrikaanse artiesten), TenPages (boeken) en Voordekunst (kunstprojecten). Nu staat ook het ene na het andere concept voor ondernemers op: CrowdAboutNow en Wekomenerwel zijn sinds een paar maanden operationeel, Symbid en Seeds (van ABN Amro) zijn aan het ontwikkelen. Ondernemers presenteren op de sites hun concept met een propositie aan potentiële investeerders: hoeveel geld ze nodig hebben, hoe snel ze dat kunnen terugbetalen en wat ze daarvoor teruggeven.

Er bestaan verschillende financiële constructies bij de contracten die crowdfundingspartijen vastleggen tussen ondernemer en investeerder. De investering kan worden gedaan als donatie of als lening die terugbetaald wordt, er kan een aandelenuitgifte worden vastgesteld of gedeeld worden in de winst, of er wordt een beloning afgesproken die niet-financieel is.

Betrokken

Dat crowdfunding populairder wordt, heeft deels te maken met het lastig verkrijgen van leningen en investeringen. Daarnaast zijn steeds meer ‘gewone’ mensen bereid om te investeren. “Mensen willen graag iets bijdragen met geld dat ze over hebben, en vinden het leuker om betrokken te zijn bij een bedrijf dan om anoniem aandelen te kopen of geld op een spaarrekening te zetten”, ziet Martijn Blom, ondernemer en investeerder in onder andere Africa Unsigned.
Simon Douw, oprichter van CrowdAboutNow, herkent dat ook. “Het gaat niet meer om return on investment, maar om return on involvement. Deze investeerders vinden het cool om te kunnen zeggen: ‘ik investeer in een ondernemer’. Ze willen wel iets terug krijgen voor hun geld, maar vinden het vooral leuk om betrokken en ondernemend bezig te zijn”, zegt hij. “Wij noemen het ook wel tribefunding: je werkt niet met een anonieme menigte, maar een groep mensen die graag meedenkt en helpt.” Mede-oprichter Gijsbert Koren: “Het is de democratisering van de economie; mensen bepalen samen wat er wel of niet van de grond komt door te kiezen waarin ze willen investeren.”

Marktonderzoek

Een belangrijk voordeel van crowdfunding is dat je het kunt inzetten als marktonderzoek en promotie. Je plaatst een concept online en kunt aan de hand van de reacties zien of er voldoende animo voor is. Een bekend voorbeeld is LunaTik, dat op Kickstarter.com 15.000 dollar wilde ophalen om horlogekits te ontwikkelen voor de iPod Nano. Daar werd zo fanatiek op gereageerd dat het bedrijf eindigde met bijna 950.000 dollar funding. Andersom kan het ook: komen er weinig enthousiaste reacties op je concept, dan weet je dat je er niet mee door moet gaan. Want een ondernemer die crowdfunding inzet, begint met promoten in zijn eigen netwerk. En als je eigen vrienden, familie en kennissen al niet te pushen zijn om geld in je bedrijf te steken, wie dan wel?

Ambassadeur

Degenen die besluiten te funden zijn – naast investeerders – gelijk potentiële klanten en leveranciers, en worden enthousiast ambassadeur. “Wat je vaak ziet bij crowdfunding, is dat mensen die zelf geld hebben overgemaakt, anderen gaan oproepen om dat ook te doen”, vertelt Koren, tevens auteur van crowdfundingblog Smartermoney.nl en het boek Crowdfunding. Het nieuwe investeren. “Daarnaast kan de presentatie van je concept op een crowdfundingsplatform alvast bekendheid creëren, ook als mensen niet investeren in je concept.”

Ondernemer

Wil crowdfunding slagen, dan moet je als ondernemer moeite doen om investeerders bij het proces te betrekken. “Dat vereist een sociale instelling. Je moet je verhaal willen vertellen aan iedereen en luisteren naar wat anderen ervan vinden”, legt Koren uit. “Als je dat goed doet, voelen de investeerders zich betrokken en willen ze je graag advies en tips geven.”

Investeerders

Er spelen ook meer emotionele factoren mee. “Een investeerder kijkt puur naar het rendement en de cijfers in je businessplan, maar gewone mensen kijken naar andere zaken: kennen ze je persoonlijk, wat voelen ze erbij?”, zegt Koren. Betrokkenheid kun je creëren door de investeerders op de hoogte te houden van de ontwikkelingen van het bedrijf en wat je met hun geld doet. Via een blog, mailings of social media kun je aan je ‘fanbase’ laten zien hoe gepassioneerd je bezig bent en welke successen je behaalt. 

Ook crowdfunden?

1. Zoek een platform dat bij je past; voor veel verschillende branches zijn er crowdfundsites.
2. Presenteer je plannen heel duidelijk; je moet ‘gewone’ mensen immers overhalen om te investeren in je onderneming.
3. Begin met familie en vrienden. Als die het zien zitten, is de kans groter dat de buitenwereld ook iets in je plannen ziet.
4. Maak het persoonlijk. Voordat anderen in je investeren, zullen ze sympathie of bewondering voor je moeten kunnen opbrengen
5. Gebruik de groep als onderzoeksgroep; probeer dingen uit, en stel vragen. Het feit dat deze mensen in je investeren, betekent dat ze betrokken zijn bij je plannen. En velen weten meer dan één.
6. Zorg dat je investeerders ambassadeur én klant worden. Als ze enthousiast zijn, zullen ze hun kennissenkring ook overhalen om te investeren of te kopen.
7. Hou je investeerders op de hoogte. Veel meer dan professionele investeerders – die vaak puur naar rendement kijken – zijn crowdfunders geïnteresseerd in je belevenissen. Vertel je verhalen, en stel iedereen op de hoogte van nieuwe mijlpalen. Facebookpagina’s zijn hier uitermate geschikt voor.

Auteur: Karin Husslage – lees ook: http://www.sprout.nl/88/19611/finance/hoe-jij-crowdfunding-kunt-inzetten.html 

Alternatief (voor) informeel investeren

 

Jan Verkooijen - NewVOC
Jan Verkooijen - NewVOC

Vier keer per jaar schrijft ‘De Investeerdersclub’, uit hoofde van Jan Verkooijen en Martijn Blom een column over informal investment voor Brookz.

Deze keer was de eer aan Jan, investeerder vanuit NewVOC, met een column over alternatief informeel investeren.

Kapitaal verwerven middels informal investment is duur. Zeker als er voor een startend of groeiend bedrijf veel geld (echt) nodig is,  kost dat een ondernemer ook veel aandelen.

Dat is niet altijd wenselijk. Zeker niet als de ondernemer dan in dit vroege stadium al geen meerderheid meer heeft.  Voor andere ondernemers is het aan boord halen van een aandeelhouder als bancaire financiering niet lukt gewoon nog  een stap te ver. Tot slot komt het zelfs ook voor dat investeerders wel mogelijkheden zien, maar geen aandeelhouder willen zijn. Hetzij vanwege een te voorziene moeilijke exit of door een te klein mogelijk belang.

Afhankelijk van iedere individuele investeerder, zijn er vaak meer mogelijkheden. Creatief omvormen van businessmodellen levert niet zelden voor zowel ondernemer als investeerder nieuwe mogelijkheden. Zo hebben we binnen de Investeerdersclub inmiddels verschillende alternatieve modellen met ondernemers besproken of voorbij zien komen. Een paar hiervan willen we graag kort beschrijven.  

Electrische sloepen

Voor een businessplan met verhuur van electrische sloepen zou een volledige risicofinanciering een te groot aandelen belang betekenen. Er is nu voor gekozen om een deel van de vloot beschikbaar te krijgen via individuele private investeerders die een sloep kopen en deze laten exploiteren door het sloepenverhuur bedrijf, waarbij ze zelf ook nog een aantal dagen mogen varen. Dit hebben we dan ook “het vakantiehuisjes model” gedoopt. Het bedrijf kan nu starten met een voldoende grote vloot,  de investeerders hebben een goede kans op rendement via verhuur, zelf plezier van varen en houden altijd nog een leuke sloep over als het met het bedrijf mis gaat.

Made in China

Ondanks concrete orders wilde een huisbank de productie in China niet voorfinancieren. Een handelsorganisatie zocht daarom haar heil bij een investeerder. In onderling overleg is afgesproken om een aantal maal het productvolume voor een container te financieren. Hierbij werd door de ondernemer een deel van de winst afgedragen als financierings- en risico vergoeding. Voor de ondernemer betekende dit dat hij verder kon, zonder verlies van aandelen. De Investeerder was verzekert van een mooi rendement op een kortere termijn dan gebruikelijk bij aandelen.

The Crowd

Binnen onze clubs zijn verschillende investeerders actief, die zich actief bezighouden met de mogelijkheden van het betrekken van de crowd bij het binnenhalen van de financiering. Vele kleine beetjes, maken immers eenzelfde bedrag. Bovendien kan crowdfunding zorgen voor een interessante leverage voor de investering van een investeerder.

Software

Bij newVOC, dat zich voornamelijk richt op ICT ventures, hebben ze in samenwerking met hun participatie e2e software  de mogelijkheid  om  software te leveren als investering. . Ook daar geldt, dat waar aandelen minder geschikt zijn ze ook mogelijkheden bieden om, op basis van een goede business case, te werken via een model van  revenu sharing.

Zoals de ondertitel van de investeerdersclub; “more than money” al suggereert gaat het bij informal investment over meer dan geld. Dan hebben we het dus niet alleen over de kennis, ervaring en netwerk die een informal meebrengt in een bedrijf. Vaak al voorafgaand aan een deal kan een ervaren investeerder creatief meedenken over je businessmodel, wat helpt om je plan verder scherp een bovenal meer haalbaar te maken.