facebook googleplus linkedin menu twitter user

  • nl
  • en

VERSLAG | De dag van de informal

“Op Valentijnsdag 2013 riskeerde menig informal zijn relatie om aanwezig te kunnen zijn bij de Dag van de Informal door BAN Nederland. Zij presenteerden vandaag een uitgebreid verslag van deze dag. Deze nemen wij hieronder met veel plezier integraal voor jullie over. “

Het zijn interessante tijden voor informal investors. Door de vastlopende economie zijn er juist nu volop kansen voor ontwrichtende bedrijven die een vastgeroeste branche flink kunnen opschudden. ‘Innovatie wint op de langere termijn altijd’.

Tekst Wietze Willem Mulder

Dit was de belangrijkste conclusie van de 10e Dag van de Informal, die werd gehouden op donderdag 14 februari in het hoofdkantoor van ABN AMRO aan de Amsterdamse Zuid-as. Ruim 250 investeerders, participatiemaatschappijen en business angel-netwerken kwamen af op dit door Business Angels Netwerken Nederland(BANN) georganiseerde congres. 

Dagvoorzitter Jort Kelder heette alle gasten gekscherend welkom in de bank ‘van ons allemaal’. Daarna was het woord aan BANN-voorzitter Harry Helwegen, die – met een knipoog naar de actualiteit – een bekende klacht van veel geldzoekende ondernemers gelijk maar even het publiek inslingerde: ‘Waarom hebben jullie vandaag zo weinig Valentijnskaarten ontvangen? Omdat jullie zo moeilijk te vinden zijn.’ 

Innovatie
De eerste keynote werd verzorgd door Nederlands bekendste trendwatcher Adjiedj Bakas, die het publiek een prikkelende preview van de nabije toekomst gaf. Volgens Bakas is de wereld in een transitiefase van het erectiekapitalisme (continu snelle groei) naar het biokapitalisme (duurzame groei). De komende jaren zijn er vooral kansen voor slimme investeerders die met ontwrichtende, duurzame initiatieven diverse branches gaan opschudden, aldus Bakas. Hij gaf alle investeerders in de zaal één tip mee: ‘investeer vooral in innovatieve ondernemers. Want innovatie wint op de lange termijn altijd.’

Eén van de innovaties op het gebied van risicokapitaal zelf is Startupbootcamp, een groeiversneller voor technologische start-ups. Directeur en mede-oprichter Ruud Hendriks vertelde het publiek over zijn ervaringen met het beoordelen, investeren en begeleiden van deze jonge ondernemers. Het gaat volgens Hendriks sowieso niet om het idee, maar vooral om de kwaliteit van de ondernemers die het plan uitvoeren. ‘Wij selecteren uitsluitende teams, want teams groeien sneller dan individuele ondernemers.’ Daarnaast is volgens Henriks de balans in een team van groot belang: ‘onze heilige drie-eenheid bestaat altijd uit een techneut, een verkoper en een sterke financiële man. Als een van drie ontbreekt heb je vaak een probleem.’

 

Exit-klimaat

Na een korte pauze was het tijd om over de grens te kijken naar de situatie voor informal investing in België, Frankrijk en Duitsland. In vergelijking met deze drie landen loopt Nederland behoorlijk achter op het gebied van voorlichting, structureel onderzoek en fiscale stimulering. Mede daardoor doet Nederland het ook slechter dan de ons omringende landen, aldus het Nederlandse panellid René Reijtenbagh van Oost NV. ‘De Nederlandse overheid is tot nu toe geen betrouwbare partner gebleken. Veel acties zijn adhoc, er is weinig continuïteit. En dat is jammer, want business angels zijn cruciaal voor een innovatief startersklimaat.’ 

Een ander knelpunt voor informals is het huidige exit-klimaat zo bleek uit een paneldiscussie tussen informal investors en professionele investeringsmaatschappijen. Dat wordt enerzijds veroorzaakt door een haperende economie, maar ook door cultuurverschillen en gebrekkige communicatie tussen informal en participatiemaatschappij onderling. Daardoor is een logische exit voor een informal – het instappen van een grote participatiemaatschappij – vaak een lastig verhaal. ‘Investeren in een bedrijf is niet zo moeilijk’, concludeert informal investor John Kimmel. ‘Die exit, daar hikken veel investeerders momenteel tegenaan. Sterker nog, informals denken tegenwoordig steeds langer na of er een serieuze exit-mogelijkheid voordat ze gaan investeren. Zelfs als het totaalplaatje klopt.’

Followers

Daarna was het woord aan de Australiër Paul Niederer (coming from Brisbane), oprichter van de Australian Small Scale Offerings Board (ASSOB). Via dit digitale investeringsplatform hebben 176 ondernemers van down under de afgelopen 5 jaar ruim 130 miljoen Australische dollars opgehaald voor de start of groei van hun bedrijf. De Aussie had een onderhoudende en vermakelijke presentatie, waarbij hij hamerde op drie onmisbare zaken voor een succesvolle investering: het team, het verhaal en de followers. Een ondernemer moet een schare volgers hebben om succesvol te zijn op het ASSOB-platform, zoals fans, klanten/leveranciers of zelfs beroemdheden. Hoe meer followers, hoe meer kapitaal de ondernemer ophaalt.

Elevator Pitch

Na een middag van cijfers, trends en praktische adviezen was het aan het eind van de dag tijd voor het echte werk. Vijf zorgvuldig geselecteerde ondernemers kregen twee minuten de tijd om te pitchen voor een volle zaal met investeerders en een deskundige jury bestaande uit Ewout Prins (Holland Venture), Charly Zwemstra (Main Capital) en de informals John Kimmel en Roland Notermans. 

Door de grote variatie in bedrijven (van een elektrische scooterfabrikant tot een producent van eetbare insectenrepen) en kapitaalbehoefte (van 150.000 euro tot 5 miljoen euro) was het lastig voor de jury om een winnaar te kiezen. Na lang beraad trok uiteindelijk Marjanne Prins aan het langste eind met OrgaNext, dat een spierversterkend medicijn ontwikkelt voor patiënten met een heupfractuur. Doorslaggevend voor de jury waren de achtergrond van de ondernemer (Organon), het goedgekeurde patent en het eigen geïnvesteerde vermogen van 400.000 euro door Prins zelf. Even later bleek dat ook het publiek in de zaal voor OrgaNext had gekozen, waarmee Prins naast de Juryprijs ook de Publieksprijs in de wacht sleepte.

 

Vermogend blijven
De dag werd afgesloten met een borrel en aansluitend een besloten diner op de 23e verdieping van het ABN AMRO-gebouw. Behalve het bespreken van de inspirerende middag en het onvermijdelijke uitwisselen van de kaartjes werd de avond opgeluisterd met een presentatie van gastspreker Willem Middelkoop. Volgens de Doctor Doom van Nederland is het onvermijdelijk dat het internationale financiële systeem binnen afzienbare tijd gaat instorten. Daarom adviseerde hij de aanwezige investeerders om hun geld vooral in harde ‘assets’ te beleggen, want geld en ander schuldpapier zou zo maar van de ene op de andere dag waardeloos kunnen worden. ‘Zeg dus niet dat ik jullie niet gewaarschuwd heb’, aldus Middelkoop. ‘De geschiedenis heeft geleerd dat vermogend blijven vaak moeilijker is dan vermogend worden.’

 

DEALMAKING DINNER | Den Haag 17 – 1 – 2013

pitching at the hallwayDe eerste dealmaking van 2013 beloofd veel goeds voor het nieuwe jaar. Zo’n 35 investeerders waren naar Den Haag gekomen om elkaar het beste te wensen en te luisteren naar een vijftal interessante pitches. Daarnaast werden ze getrakteerd op de tradioneel te lange nieuwjaarstoespraak van Martijn Blom. Een terugblik op 2012, maar vooral een visie op het nieuwe jaar!

Wat een korte terugblik op 2012 en vooruitblik op 2013 had moeten zijn, werd traditioneel een veel te lange speech. Niet in het minst omdat twee nieuwe initiatieven, een soort spin-offs vanuit onze club, ruim de tijd kregen om zich te presenteren. Nieuw Kapitaal gaat zich richten op het tot leven wekken van dood kapitaal, alsKOOL richt zich op de waardegroei van ondernemingen. Echter ook ook het hoofdverhaal duurde gewoon weer te lang om de mooie boodschap echt goed uit te laten komen. Daarom hier een overzicht.

Daarna was het tijd voor de pitches. Vijf geweldenaars waren doorgestoten naar de laatste ronde. De meest spraakmakende ondernemingen deze avond waren Icy Solutions, die een product hebben voor de (topsport)markt, MMEK die voetbalgames en -belevingen creeert, Incrowd (uit UtrechtInc) een social video platform, Scrap Connection (uit Startup Bootcamp Amsterdam) die de vraag en aanbod van ‘scrap metal’ inzichtelijk maakt en bij elkaar brengt en CW&Partners met een oplossing voor factoring.

dealmaking den haag

Winters eten, goede wijn en krachtige pitches. Veel ondernemers verlieten met een ruime handvol visitekaartjes de CabFab in Den Haag.

Veel nieuwe leden gaven na afloop aan definitief lid te worden. Onze club groeit tegen de trend in. Daarop bouwen we voort in 2013. Al met al een goed begin op een geslaagde avond.

UtrechtInc Award! *Innovatieve starters uit Utrecht gezocht!*

Op 31 januari is de UtrechtInc Award 2013!

Een event vol energie,waar het gaat om lef en ambitie! Startende ondernemers uit de regio Utrecht overtuigen jury en publiek waarom zij innovatief zijn en het winnende business idee hebben. De Utrechtinc Award 2013 wordt georganiseerd in samenwerking met New Venture en geldt als regionale voorronde van de New Venture businessplan competitie.

Innovatieve Ondernemers schrijf voor 21 jan. je business idee in en maak dubbel kans op prijzen! Op 31 jan. is de finale van de UtrechtIncAward. Wil jij die € 2.500 winnen en waardevolle feedback krijgen op jouw plan? Wil jij als winnaar in de media verschijnen, kans maken op een kantoor en ondersteuning bij UtrechtInc én je netwerk vergroten? Doe dan mee! Als finalist ga je bovendien direct door naar ronde 2 van New Venture waar je kans maakt op prijzen tot € 20.000. Go for it! 

Meer info.Of stuur de volgende tweet uit: Ondernemers! Schrijf je nu in voor de Utrechtinc Award @Utrechtinc: http://www.utrechtinc.nl/news/save-the-date/

 Maak het zelf mee!Natuurlijk ben je ook van harte welkom om als publiek de finale bij te wonen! Ondernemers zijn verfrissend en inspirerend en zo is dit event ook! We ontvangen je graag voor de finale en de netwerkborrel achteraf. Klik hier om je als publiek aan te melden.

Datum: 31 jan. | finale vanaf 15:30 uur | borrel vanaf 18:00 uur

Of stuur de volgende tweet uit: Ik ben erbij, kom je ook? Save the date! UtrechtInc Award @UtrechtInc 

http://www.utrechtinc.nl/news/save-the-date/

 

My First Investment

My first investment

Heb je geld over en vind je het leuk om te investeren in andere ondernemers? Kom dan 29 maart naar My First Investment, een event van Sprout en de Investeerdersclub voor startende investeerders. Met o.a. Bart Verweij (Tacstone Ventures), Edial Dekker (Gidsy) en Martijn Groot (Peecho) als sprekers.

Bij My First Investment kom je te weten hoe investeren in de praktijk werkt, welke vormen mogelijk zijn en wat de kansen en risico’s daarvan zijn. Investeringspartijen vertellen over de verschillende varianten van investeren, succesvolle ondernemers vertellen over hun ervaringen met investeerders en je gaat naar huis met praktische tips van experts. Tijdens de afsluitende borrel is er de mogelijkheid om vragen te stellen aan aanwezige investeerders.

De sprekers:

  • Bart Verweij (Tacstone Ventures): wat zijn de cruciale verschillen in denkwijze tussen ondernemers en investeerders die je moet inzien voor je met investeren begint?
  • Korstiaan Zandvliet (Symbid): hoe gaat crowdfunding in z’n werk, als je klein wilt beginnen met investeren?
  • Martijn Groot (Peecho): de ervaringen van een ondernemer die al twee keer funding binnenhaalde, bij zowel privé-investeerders als vc’s.
  • Luc Meesters (Smart Capital Network): hoe kun je investeren vanuit een laagdrempelig fonds?
  • Martijn Blom (de Investeerdersclub): de kansen en risico’s van informal investment.
  • Erwin Koenraads (Halbe&Koenraads): praktische tips voor startende investeerders.
  • Edial en Floris Dekker (Gidsy): de ervaringen van de broers Dekker, die konden kiezen uit investeerders. Over onderhandelingen en samenwerking met investeerders.

Deelnemers van de club kunnen een mail sturen naar aanmelden@deinvesteerdersclub.nl. Zij hoeven alleen de prijs voor het eten te betalen (20,-) Ben je geen deelnemer, dan kan je via de site alsnog met 50% korting aanmelden. Deze kosten zijn 44,50,- p.p.

Let op: dit evenement is niet bedoeld voor ondernemers die een investering zoeken.

Dealmaken onder het genot van een borrel of twee

Distilleerderij van Kleef

In het jaar 1842 werd in het Haagse centrum door Lambertus van Kleef een fabriek van fijne likeuren en bitterextracten opgericht, later bekend als Stoomdistilleerderij 1e klasse van Kleef v/h ’t Anker. Anno 2012 is de drank nog steeds niet aan te slepen en was het aan de investeerders van de algemene investeerdersclub om hier onder het genot van een echte jenever weer inhoud te geven aan een dealmaking dinner.

De avond begon met een fijne selectie van jenevers en likeurtjes. En terwijl zelfs de buitenlandse gasten zich aan een haring waagden werd de geschiedenis van van Kleef uit de doeken gedaan. Het schijnt zo te zijn dat van Kleef de eerste telefoonverbinding in Den Haag had en dus ook telefoonnummer 1 had. Dat waren nog eens simpele tijden. Verder blijkt ook dat een groot aantal aan spreekwoorden uit de Nederlandse taal te relateren is aan (het nuttigen van) alcohol, zo vertelde de eigenares. Na deze en meer feitjes over de bekende hartversterkertjes was het tijd voor de ondernemers.

Op de agenda stond een vijftal ondernemers met grootse plannen. Allereerst kwam Reliv.in aan bod. Dit is een online platform waarbij gebruikers video’s van evenementen zoals festivals, maar ook bruiloften kunnen delen om hier uiteindelijk één film van te creëren.

Vervolgens was het de beurt aan Lizzar. Ook hier draait de onderneming om een online platform dat de kans biedt aan beginnende singer/songwriters om hun muziek te laten zien. Daarbij is het voor de gebruiker een stuk makkelijker om muziek te selecteren op basis van genre.

Na een intermezzo van een heerlijke op de huid gebakken makreel en tijd voor de investeerders om elkaar te feliciteren met een aantal investeringen waar ze voor hadden getekend, was het tijd voor ondernemer nummer drie.

centreren rond de Ipad

Dinerate is een applicatie die het mogelijk maakt voor gasten van restaurants om hun avondje uit te beoordelen. Door de feedback terug te koppelen naar bijvoorbeeld de chef-kok of de bediening kan deze veel beter worden ingezet om de klanttevredenheid in de eetgelegenheid op te schroeven.

Ook van Kleef zelf kon aan een beoordeling worden onderworpen. Hier werd door de gasten dan ook gretig gebruik van gemaakt nadat het hoofdgerecht werd geserveerd. Onder het genot van een mals stukje ribeye werden de ondernemers vast aan een vragenvuur onderworpen. De laatste twee werden hierna dan ook naar voren geroepen.

Allereerst was Giaura aan de beurt. Ondernemer Max kwam eigenlijk bij toeval aanschuiven na de hele dag voorbereid te zijn en zijn pitch te hebben geoptimaliseerd. Zijn achtergrond bij ESA heeft hem doen besluiten zijn eigen maatregelen te nemen tegen de grote CO2-uitstoot. Hij wil dit dan ook letterlijk zelf uit de lucht halen.

Hekkensluiter was de onderneming Travelbase;. Dit is een online reserveringssysteem dat al door verschillende VVV’s in Nederland wordt gebruikt en binnenkort zal worden uitgebreid. Het zorgt voor een laagdrempelige manier van het boeken van reizen en tripjes.

ondernemers

Uiteindelijk was het nog kort de beurt aan de heren van de investeerdersclub om eens terug te kijken op wat er tot nu toe binnen de club was gebeurd, maar vooral wat er in de toekomst zal gebeuren. Opvallend is dat het steeds meer de IT-bedrijven zijn die de evenementen van de club domineren. Dit is natuurlijk ook niet te voorkomen in deze tijd van laagdrempelige communicatie en applicatie op het web. Ook de investeerdersclub kan hier niet bij achter blijven. Er zal binnenkort dan ook een videokanaal worden opgestart, waarbij ondernemers de kans krijgen voor alle leden van de clubs te pitchen. Dit alles uiteraard online. Hierover volgt snel meer.

Dan was het tijd geworden om het dessert aan te breken en de laatste borrels achterover te slaan. Menig aanwezige zal wellicht met een kater zijn wakker geworden maar een geslaagd diner was het zeker. Of het ook geslaagd was op investeringsgebied zal snel genoeg blijken.

Meer risico nemen of juist spreiden?

Dag van de informal

Het event werd geleid door Rens de Jong, die tussendoor nog bij de heren van BNR aanschoof om in het programma ‘Zakendoen met’ uitgebreid van gedachten te wisselen met BANN-voorzitter Harry Helwegen. Onze partner en locatiesponsor UtrechtInc. toonde een prikkelend filmpje waarin ondernemers aan het woord werden gelaten over hun kijk op informal investors in Nederland.

'Mr. Trend'

Nadat Helwegen zelf de zaal ook nog een welkomstwoordje gaf en Rinke Zonneveld vanuit het Ministerie van EL&I zijn licht liet schijnen over het ondernemerschap, was het de beurt aan ‘Mr. Trend’ himself.
Dave Berkus baarde met zijn indrukwekkende presentatie opzien door te verhalen over de 86 bedrijven waar hij als particuliere investeerder meer dan eens in heeft geïnvesteerd. Volgens Berkus is een belangrijke voorwaarde voor succesvol investeren dan ook risicospreiding. Dit heeft hem sinds 2003 dan ook geen windeieren gelegd, maar hij moest toch toegeven dat van alle winst die hij maakte in de afgelopen jaren 90% daarvan maar uit 4 bedrijven kwam. Berkus stelde ook dat veel angels de laatste tijd samenwerken in een netwerk onder het mom van risiscospreiding. Hij sloot af met een anecdote waarin hij liet zien niet altijd succesvol te zijn geweest met zijn investeringen. Hij las een brief voor waarin hij in 1995 werd gevraagd of hij wellicht interesse had om 100k te investeren in amazon.com. Met het antwoord dat hij destijds gaf (‘keep me informed’), zou hij naar eigen zeggen zo’n 33 miljoen zijn misgelopen.

Zijn verhaal over risicospreiding werd aangesterkt door Marianne Hudson van de Angel Capital Association. Ook zij was vanuit de Verenigde Staten gekomen om het een en ander los te laten over de cijfers van Angels in de Verenigde Staten in vergelijking met die in Europa. Zij presenteerde de uitkomsten uit een grootschalig onderzoek naar de trends in de Europese risicokapitaalmarkt. Hierin kwam het grote verschil naar voren tussen de risicovolle manier waarop Amerikanen investeren en de meer gematigde Europese investeringen.

Daarna was het tijd voor de laatste spreker van de dag, Peter Paul de Vries, die in een interview door Rens de Jong aan de tand werd gevoeld, waarna de leeuwenkuil van start ging.

de ondernemers

8 ondernemers, waarvan er één op het laatste moment met een wildcard het podium mocht betreden, kregen een minuut de tijd om hun plannen te presenteren voor een vakkundige jury, bestaande uit Henk Keilman, Floris van Alkemade en Mark Voerman. Niet alleen de leeuwen moesten worden doorstaan door de ondernemers, maar ook Jort Kelder kon hen af en toe flink het vuur aan de schenen leggen, wat het voor de toeschouwers niet minder interessant maakte. Vanuit de Investeerdersclub en UtrechtInc. was Snappcar naar voren geschoven om hun goedkopere en efficiëntere manier van auto’s huren te presenteren. Uiteindelijk was het aan Siete Hamminga van Robin Radar Systems om de prijs mee naar huis te nemen. Het feit dat hij al voor 3 miljoen euro aan orders had binnengesleept om zijn radar-systeem, dat vogels al van ver detecteert op vliegvelden en windmolenparken, zou wel eens meegeholpen kunnen hebben in de beslissing van de jury.

Jort Kelder

Tijdens het drukbezette walking dinner na afloop kregen alle ondernemers ook de kans om op informele wijze hun plannen te presenteren, waar uiteraard gretig gebruik van werd gemaakt. Jort Kelder riep tijdens zijn tafelspeech de Nederlandse informals op om wat meer uit hun hok te komen. ‘We hebben gezichten nodig, succesvolle rolmodellen waar andere informals zich aan kunnen spiegelen’, aldus Kelder. Al met al gaf de dag een frisse kijk op het hedendaags investeren.

Dag van de Informal – Trending topics in Informal Investment

dag van de informal

Op 8 februari a.s. organiseert BANN (Business Angel Netwerken Nederland), waar we met De Investeerdersclub lid van zijn, de ‘Dag van de Informal’. Diverse grote nationale en internationale namen op gebied van Informal investment snijden deze dag de ‘trending topics’  op dat gebied aan. De komende tijd zul je dit geweldige event vaker tegenkomen in de media. Dankzij UtrechtInc op een fantastische locatie, te weten het Academiegebouw te Utrecht.

Meld je hier aan! Deelname aan deze dag kost €230 (€175 exclusief diner). Voor deelnemers van ‘De Investeerdersclub’ is er een interessante korting beschikbaar (€175 inclusief diner). Mail naar martijn@deinvesteerdersclub.nl voor de kortingscode.

De dag begint met een inlooplunch tijdens een live uitzending op locatie van het BNR radioprogramma ‘zakendoen met’. Daarna nemen internationale (Dave Berkus, Marion Hudson) en nationale (Peter Paul de Vries) jullie mee langs de trends in investment. Dit onder leiding van BNR presentator Rens de Jong, die ook een paneldiscussie met investeerders (Rory Bertram), Ondernemers (Repudo) en de overheid over hun ervaringen met informal investment.

De middag wordt afgesloten met een Leeuwenkuil. De beste ondernemers uit de verschillende netwerken presenteren zich onder leiding van Jort Kelder aan topinvesteerders uit Nederland (o.a. Henk Keilman en Floris van Alkemade).

Voor alle aanwezigen is er vervolgens nog een interessant avondprogramma met diner, waar ook voldoende gelegenheid is om verder te netwerken. Voor meer informatie over het programma en de sprekers, zie ook de website van de ‘Dag van de Informal’.

Hoofdsponsor van de dag is BizSpark, Silver sponsors De Vereenigde, ESA, Gust en Health Valley.

 

 

 

“Pim heeft nee moeten leren verkopen”, droomzaken en africa unsigned in FD

Logo FDMaandag 12 september jl. stond er een leuk artikel in het FD over de samenwerking tussen ondernemer en zijn informal. Hierin stond de samenwerking tussen Pim Betist van Africa Unsigned en Gert van Veldhuisen van Droomzaken centraal.

Lees hier het artikel.

eerste exit de investeerdersclub

DLC logo
DLC logo

De eerste succesvolle exit vanuit De Investeerdersclub is een feit. Recentelijk stapten vier leden uit Dutch Learning Company (DLC), ook wel bekend van Iedereen EHBO. Hieronder de ervaring vanuit de ondernemers gezien.

Dutch Learning Company (DLC) bevond zich medio 2010 in een turbulente groeifase. Na de succesvolle introductie van Iedereen EHBO in de Nederlandse markt, was inmiddels ook gestart met de ontwikkeling van opleidingen voor de zakelijke markt, VCA en BHV.  In augustus 2010 heeft DLC gericht naar investeerders gezocht. Hierbij is in september uiteindelijk gekozen voor een samenwerkingsverband van een aantal leden van De Investeerdersclub.

De actief betrokken investeerders hebben samen met het management van DLC op basis van een inbreng van geld en tijd een grondige herstructurering gerealiseerd zowel in juridische als in financiële zin. Tegelijkertijd is er voor de verkoop van bedrijfsopleidingen een partnerprogramma opgezet. Dit alles is gezamenlijk in een relatief korte periode van ruim 6 maanden gerealiseerd. Hiermee is een basis gevormd voor verdere solide groei.

Voor de gewenste versnelling van verdere groei diende zich al snel een nieuwe investeringspartij aan om Dutch Learning Company nog verder uit te bouwen. De leden van de Investeringsclub hebben DLC die ruimte gegeven door op dat moment, met rendement, afscheid te nemen.

Wij kijken terug op een zeer waardevolle bijdrage van de Investeringsclub in zijn totaliteit en de betrokkenheid van elke ondernemer in het bijzonder. Zo kregen wij niet alleen ‘smart money’, maar ook ‘involved money’. En dat is in onze ogen de definitie van ware ondernemerschap: op het juiste moment op de juiste plaats betrokken zijn.