facebook googleplus linkedin menu twitter user

  • nl
  • en

EVENT I License 2 Growth

UtrechtInc

UtrechtInc

UITNODIGING – 13 juni 2013
License 2 Growth, UtrechtInc 

De afgelopen 100 dagen hebben 8 UtrechtInc startups deelgenomen aan de Pressure Cooker. Onder begeleiding van UtrechtInc en haar mentoren hebben de ondernemers gewerkt aan hun bedrijf; het valideren van hun business model en het ontwikkelen van een prototype. Op donderdag 13 juni presenteren de zeven overgebleven startups hun resultaten: Clubwatcher, <a href="http://www.rentman.nl/" onclick="__gaTracker('send', 'event', 'outbound-article', 'http://www.rentman recommended you read.nl/’, ‘Rentman’);” style=”color:#ff4b33;” target=”_blank”>Rentman, Ref2ConnectRepurpose, EasyAnswer, Antibodychain & SurveyblenderDe Adviescommissie beslist vervolgens wie deel mag nemen aan stage 2 van UtrechtInc. Spot hier de nieuwe aanwinsten van UtrechtInc als eerste en wellicht tref je een goede investeringspropositie!   

Programma

15.30 uur | Ontvangst

15.45 uur | Start pitches voor Adviescommissie en UtrechtInc Community, Investeerders van o.a. De Investeerdersclub & overige genodigden

17.00 uur | Stemmen en beraadslaging Adviescommissie

17.30 uur | Bekendmaking welke bedrijven doorgaan naar stage 2 bij UtrechtInc

18.00 uur | Champagne! Netwerken en feestje vieren!

Laat ons alsjeblieft voor do 6 juni weten of je aanwezig bent. Meld je hier aan!

Dealmaking – Botanische Tuinen Utrecht – 4 juli 2012

<a href="http://droomzaken agile product development.files.wordpress.com/2012/09/dm030.jpeg” onclick=”__gaTracker(‘send’, ‘event’, ‘outbound-article’, ‘http://droomzaken.files.wordpress.com/2012/09/dm030.jpeg’, ”);”>dealmaken in 't zonnetje

dealmaken in ’t zonnetje

Op een mooie ’s zomerse avond in juli verzamelden investeerders zich in de prachtige botanische tuinen op De Uithof in Utrecht. Een aantal investeerders hadden al flink wat pitches achter de kiezen tijdens de demo day van de pressure cooker. Dit mocht de pret niet drukken in de avond, waarin het weer en de heerlijke catering geen onbelangrijke factor waren. 

Ook onze gasten vanuit het ministerie en een grote delegatie vanuit UtrechtInc genoten van weer, eten en briljante pitches. Deze avond stonden er drie ondernemers op het programma. Onder hen de veteraan onder UtrechtInc huurders, Joost Dekkers van Battle of Concepts. Daarnaast presenteerde een telg uit het beroemde Peijnenburg geslacht (ja, van de peperkoek, ja) een zeer bruikbaar managementsysteem, speciaal toegesneden op de hotelbranche.

Last but not least presenteerde Sander Waterval zijn groeibedrijf ‘Glashelder’, waarvoor hij zocht naar groeikapitaal. Sander zouden we later ook in Rotterdam terug zien.

Dealmaking: De Investeerdersclub – 23 juni Den Haag

dealmaking Den Haag
dealmaking Den Haag

When you think of the Investors Club, a Royal Palace is not the first thing that comes to mind. Stately elegance, strict protocol and liberal amounts of deference are not our strengths.  Yet, somehow, we managed to fit right in, both above and below the stairs at Queen Emma’s Palace on the Haagse Voorhout.

 

After a welcome cocktail in the private garden, Marcel, the edifice’s modern chatelaine, guided us through the palaces staterooms and their modern treasure-trove – Escher, in abundance, a testament to his talent and growth.

On entering the ballroom, the pitches could begin.  As our members leaned against the gold-leafed panels and set down their glasses on the fine marble of the chimneypieces, the pitching started. Perhaps not the eloquence of past dignitaries, but stimulating all the same:

  • The first entrepreneur pitched a new model of legal assistance; one that lowered the cost as well as pre-financing access. Aimed at less developed countries, it was a scheme to widen access to justice.
  • The second guy pitched participation in taking over and refurbishing a private hospital in Germany that focused on exploiting the latest innovations in health care such as tissue regeneration. His knowledge, network and position in the field, combined with collaboration with top researchers, created an opportunity designed to exploit the changing market demographics and practitioners willingness to sub-rent.
  • The third team pitched a Photo Album concept, with a most interesting business model, combining years of supply chain management through Philips in the storage field and new developed technology that is able to create photo albums out of thousands of pictures without the help of a person selecting. The business model also involves a sponsoring deal where albums are free for users with the addition of brand marketing throughout the album

After more questions than the entrepreneurs were expecting, and the waiting staff, Champagne was served! A toast to our first exit! When time was called to descend the staircase to the old kitchens – Mutiny!  Our guests were rather comfortable in the ballroom, we too, networking abounded, the entrepreneurs were courted.  Only the tempting aromas of dinner entice us into the garden. Each entrepreneur had an entourage, and they deserved it!

Serial Column (HOPE): Sander Waterval – a true entrepreneur?

Sander Waterval - serial column
Sander Waterval - serial column

A serial column for HOPE on entrepreneurship, investment and fun by Keith Wallace. An introduction.

Entrepreneurs, Business People – call them what you like.

Are they born or is there a special breed of man who is predestined to be take on this role?

It’s a big question: perhaps one of the greatest of the new milennium. Europe’s universities are pumping out business administration graduates like they are going out of fashion, but do they make a difference?  Can they increase our economic activity to halt the decline of Europe’s trading position against our global rivals?

Further, can informal investment play a role in bolstering these plucky individuals?

Many questions.  But do we have answers? The best I can offer is a subjective journey, a series of dialogues looks to entrepreneurship, education, success, failure and investment.

They centre round two people; and one company.

One, Sander Waterval, Rotterdammer, founder of MoCo, entrepreneur, investee. 22 employees, and moving to a new phase of his business life.

Two, Keith Wallace, Haagenaar, founder of De Investeerders Club, involved in Dutch Informal investment for over ten years.

MoCo

Mobile Communications (MoCo) – a Rotterdam incorporated group of companies, housing three fast growth telecommunications companies. The organisation targets vertical markets, such as education, health and logistics.  It currently has 22 people and is recognised by the ministry of economic affairs as ‘ High Growth’ leader – with ambitions to grow the turnover from roughly €4M to €20 million turnover.

We’re friends.  Have done business together.  And have an amount of mutual respect that allows for a frank exchange. I’m even a customer of MoCo.  And he starts the tale!

Lolobal

de lolobal
de lolobal

Als een planeet die zichzelf in een te krappe ring had geperst, zo zag de lolobal eruit. Eind jaren 80 een enorme rage. Ik kende geen kinderen die er geen hadden, zo erg! Jaren later zapte ik op tv voorbij een interview. In een wanstaltige villa zat een enorme patjepeeër trots over zijn successen uit te wijden. Hij was de ontwikkelaar en producent van, jawel, de Lolobal.

Velen hebben goede jeugdherinneringen aan de lolobal, dus deze ondernemer heeft de wereld vast een beetje beter gemaakt in die zin. Maar verder is het natuurlijk een vrij nutteloos ding, zo’n lolobal. Verder vooral lekker plastic, dus zeker gezien de tijd waarin deze populair was vast geen biologisch afbreekbaar spul. Desalniettemin was hij knetterrijk en kreeg hij geen enkele kritische vraag over zijn bijdrage aan de wereld.

Altijd als ik mensen deze anekdote vertel krijg ik de smalende vraag of ik jaloers ben. Een beetje wel gebied de eerlijkheid te zeggen. Alleen al vooral omdat ik wel betere bestemmingen voor mijn geld zou weten dan een witte villa met vergulde deurknop en witte leeuwtjes op de oprit. Maar vooral omdat ik graag net zo rijk zou worden met de wereld echt een stukje beter maken. Over smaak valt immers toch niet te twisten.

Knetterrijk worden van sociaal ondernemen dus. Kan dat? Volgens velen is het per definitie niet sociaal om persoonlijke rijkdom na te streven en al helemaal niet als dat ten koste gaat van sociaal minder bedeelden. Maar daar zit net de crux van de discussie. Gaat de rijkdom van een sociaal ondernemer of van mij als investeerder altijd ten koste van anderen?

Mijn antwoord daarop is nee. Als voorbeeld benoem ik graag onze laatste investering. Sinds een paar maanden participeren wij in Nazava, een bedrijf dat waterfilters levert in Indonesië aan de allerarmsten. Het drinkwater dat dit product oplevert is schoner en goedkoper dan alle andere beschikbare vormen van drinkwater. Zo is het 4x goedkoper dan water koken, waar brandstof voor nodig is. Daarmee is het ook meteen schoner en veiliger. Het mooie tot slot is dat de onderneming er ook een mooie marge op kan pakken en daarmee de onderneming kan laten groeien en meer mensen bereiken. Geen win-win, maar multiple wins dus!

Daar komt bij dat steeds meer grote bedrijven zich ook op dit vlak begeven. Ga volgende week maar eens naar SOCAP, als je dat kan betalen tenminste. Daar lopen vooral grote bedrijven rond die zich steeds serieuzer focussen op sociaal ondernemerschap. Impact driven investment noemen ze dat daar duur. Dit biedt veel kansen, dat zien wij nu live gebeuren bij Nazava.

Veel kansen en mogelijkheden dus. En daarom vind ik eigenlijk dat goeie sociaal ondernemers nog meer moet kunnen verdienen dan die uitvinden van de lolobal. Hij heeft waarschijnlijk, op wat blije scholieren na, niks verbetert aan de wereld. Het zou mij niet verbazen als de ballen in een dubieuze Aziatische sweatshop in hun ring gedrukt zijn. Dan moet het toch veel meer waard zijn als je als ondernemer wel wat bijdraagt? Grote kans dat deze idealistische ondernemers hun zuurverdiende centen vervolgens ook beter investeren!

Wil je ook rijk worden sociaal ondernemen of heb je een andere reden om een onderneming te starten in Afrika, Azië of Zuid-Amerca? Schrijf je dan in voor ‘Ondernemen zonder Grenzen’ en maak kans op een investering van €100.000,- door investeerders uit De Investeerdersclub.

ADJUSTED: Training for investment-seeking entrepreneurs offered

HOPE Entrepreneurship

Check the new programm (in dutch) before reading further.

Together with HOPE Entrepreneurship, De Investeerdersclub is giving a two-day training for both Dutch- and English-speaking entrepreneurs seeking to attract informal investment capital. The training takes place on January 27th at YES!Delft and February 10th at Caballerofabriek

Participating entrepreneurs will learn the unwritten rules on how and when to seduce an investor, the implications of bringing in outside capital as well as tips on honing business propositions and perfecting a pitch. These skills are taught through workshops and group sessions led by informal investors.

The program:

Day One
10.00 – 10.30 Welcome & Coffee
10.30 – 11.00 Introduction Round
11.00 – 13.00 Informal Investment: Is it for me?
13.00 – 14.00 Lunch
14.00 – 16.00 Put that coffee down: The art of entrepreneurship
16.00 – 16.15 Coffee Break
16.15 – 18.15 Business propositions for informals

Day Two
10.00 – 10.30 Welcome & Coffee
10.30 – 11.00 Pitching Round
11.00 – 12.30 The informal view on marketing, sales, partners & the team
12.30 – 13.30 Lunch
13.30 – 15.00 Advisors, financial planning, cashflow & valuation
15.00 – 15.15 Coffee Break
15.15 – 16.45 Timing: Investments, term sheets and exits
16.45 – 18.15 Pitching round and feedback

At the end of day two you have a chance to be invited to a ‘dealmaking’ dinner with informal investors that same evening! The two-day training costs € 500,- (ex. sales tax) per person. For questions and more information on how to apply, please contact Martijn Blom via info@deinvesteerdersclub.nl.