facebook googleplus linkedin menu twitter user

  • en
  • nl

“Ik breng graag meer dan geld”.

Geschreven door investeerders.nl.

DIC lid Ellen van der Geest is nu zo’n anderhalf jaar actief als business angel. Dat bevalt haar goed. Inmiddels is ze actief met zeven investeringen. Met name het idee dat je zo echt impact kunt maken bij jonge ondernemers, spreekt haar aan. Investeerders.nl ging met haar in gesprek over haar motivatie om te investeren.

Ellen van der Geest is gestart als medewerker bij een kinderdagverblijf, maar verving – na een opleiding management – haar moeder die in de geboortezorg werkte en ziek werd. Die rol nam ze samen met haar zus over en toen na korte tijd het hoofdkantoor failliet ging, besloot ze samen met haar zus zelfstandig verder te gaan.

Dat resulteerde in een compleet nieuwe innovatieve organisatie die in korte tijd uitgroeide tot een landelijke club met zo’n 150 medewerkers. Nadat ze deze organisatie enkele jaren geleden verkocht had Ellen het financieel wat rustiger aan kunnen doen, maar dat zit niet in haar natuur. En dus begon ze weer een nieuwe onderneming, maar dit keer met de zekerheid dat ze wat geld achter de hand had. Al was het niet het geld dat ze in haar eigen avontuur het meest had gemist.

‘Investeerder had bij eigen avontuur meer kunnen brengen dan geld’

“We groeiden zo snel dat we natuurlijk wel een paar keer financieel lastig hebben gezeten. Zowel met het opvangen van kleine tegenslagen die als je krap bij kas zit grote kopzorgen kunnen bezorgen, als liquiditeitszorgen wanneer het juist allemaal heel goed ging. Een investeerder had op die momenten zeker financiële meerwaarde kunnen brengen. Maar we hebben het ook wel zonder gered.”

Meer nog dan het geld, miste ze de adviezen op de juiste momenten. “Ik ben eigenlijk zonder al te veel ervaring in het ondernemerschap gerold en de organisatie groeide zo snel dat ik amper tijd had om mijzelf in hetzelfde tempo te ontwikkelen. We hebben dus wel wat beginnersfouten gemaakt waar een ervaren ondernemer ons gemakkelijk voor had kunnen behoeden.”

‘Ik draag graag mijn steentje bij aan het succes’

Nu Ellen inmiddels zelf wat verder is helpt ze graag startups en scaleups, door te investeren in de bedrijven en – indien gewenst – ook wat advieswerk te leveren, zodat jonge ondernemers niet dezelfde fouten hoeven te maken. Afhankelijk dus van de behoefte van de onderneming. “Als het een serie-ondernemer betreft zal dat minder zijn dan wanneer het een specialist is die nog nooit eerder een financiële administratie heeft opgezet.”

Al ziet ze in alle gevallen graag ook een rol voor zichzelf. “Ik kies er bewust voor om mijn geld in startups te investeren en doe bijvoorbeeld momenteel ook niets op de beurs. Misschien komt dat nog wel, maar dat voelt enorm passief. Ik wil graag een onderneming zien groeien en deins er dus ook niet voor terug om mee te denken of al in een heel vroeg beginstadium in te stappen.”

‘Ik investeer graag early stage-kapitaal’

Hoe vroeg dat precies is, is lastig te zeggen. “Ik hoef echt geen gedetailleerd plan en zal zelf ook niet alle details uitwerken voordat ik ergens instap. Sterker nog, bij de Investeerdersclub, een netwerkorganisatie die ondernemers en business angelssamenbrengt en pitchevents verzorgt, ben ik ook wel eens ingestapt toen ik merkte dat alle angels naar een andere pitch keken.”

“Het product van het bedrijf was blijkbaar minder sexy dan dat van een andere pitch. Die andere was iets met blockchain ofzo, vast heel interessant maar ik vond het maar ingewikkeld terwijl het bedrijf dat maar weinig aandacht kreeg juist zo simpel was. Duurzaam, logisch, ik zag het al helemaal voor me en ben als enige toen ingestapt.”

‘Ondernemer moet wel begrijpen dat ik rendement wil maken’

Dat andere angels niet instapten, snapt Ellen ook nog wel. “Er was nog wel het een en ander onduidelijk. Maar dat is vaak zo. Er lag een goed plan en ik zag het financieel ook wel voor me. Dat laatste is wel belangrijk om in te stappen. Er moet, ook door mij, wel geld kunnen worden verdiend. Soms zie ik zelf kansen, maar de ondernemer moet ook begrijpen dat ik rendement wil maken.”

Dat klinkt voor de hand liggend, maar volgens Ellen is dat wel een belangrijk detail. “Ik heb wel eens te horen gekregen dat een bedrijf waarin ik investeerde het aandelenkapitaal ging verwateren. Ik vroeg toen hoe mijn deel gecompenseerd zou worden. Hierop werd, even gechargeerd gezegd, geantwoord dat ik toch al rijk genoeg was. Ik ben echt niet de meest taaie angel, maar geld verdienen is toch wel een van de eerste kernvereisten van angelinvesteringen.”

‘Ik red het ook wel als het niet uitpakt zoals ik nu hoop’

Hoeveel geld dat is, kan wel per keer verschillen. “Niet al mijn investeringen zullen hetzelfde succesverhaal schrijven. Soms zit ik er in vanwege het dividend. Soms verwacht ik een snelle exit.” Maar met rendement alleen, is Ellen nog niet overtuigd. “Je leeft pak ‘m beet gemiddeld zo’n 80 jaar en laten we daar alsjeblieft een beetje een feestje van maken. Geld verliezen is niet leuk, dus aan die randvoorwaarde moet worden voldaan. Maar de fun zit ook in iemand iets gunnen, samen een avontuur beleven en ergens met passie voor gaan.”

En soms loopt het anders dan je hoopt. Daar moet je met angelinvesteringen ook realistisch in zijn, denkt Ellen. “Ik ben niet rijk geboren en had nooit verwacht dat ik in deze financiële positie terecht zou komen. Ik denk dat ik het ook wel red als het toch niet uitpakt zoals ik nu hoop.”

‘Een investering is voor mij echt geslaagd als ik zie dat ik gelijk heb gehad’

Het geld verliezen ziet ze daarom niet als grootste tegenslag. “Stiekem is voor mij de drijfveer dat ik een persoon ben die vindt dat het glas halfvol is, en daar toch wel graag gelijk in krijgt. Als ik een pitch zie en een idee heb hoe daar een succes van is te maken, dan wil ik achteraf toch graag zien dat ik gelijk heb gehad. Dat ik het al wist.”

Dat kan een beetje fout klinken, en er wordt ook wel eens gezegd dat angels of succesvolle ondernemers een tik van de molen hebben gehad. “Ja, die eigenschap zal mij ook niet hebben overgeslagen. Mijn kinderen worden wel eens gek van het feit hun moeder graag gelijk heeft. Al denk ik dat ze op het gebied van mijn investeringskeuzes toch stiekem hopen dat dit al die tijd niet voor niets is geweest.”

 

Investering in Bamboovement

 

Afgelopen februari kwam ik op een kennismakingsbijeenkomst van De InvesteerdersClub in contact met Joshua van de Bamboovement. Hij had rietjes bij zich van bamboe en een mooi plan. Na een kort gesprek wilde ik graag verder met hem in overleg. Ik investeer graag in de early stage van een start-up. Het kan mij bijna niet “early” genoeg zijn.

Met de Bambovement ben ik op 1 maart tot een deal gekomen en we gaan ons verder richten op de ontwikkeling van deze beweging, producten in de markt zetten en de eerste deals zijn gesloten. Ik ben altijd op zoek naar de “win”. We kunnen met deze start-up een goed verdienmodel gaan creëren, wat moois terug doen voor de wereld en het allerbelangrijkste, het geeft energie en is hartstikke leuk.

EVENT I OZG Startup tour

UITNODIGING – 29 augustus 2013
Ondernemen Zonder Grenzen Startup tour, Amsterdam

Hoe zomer, hoe slomer…of toch niet?

Leer van de verhalen achter de logo’s! Tijdens de Startup Tours kijken we behind the scenes bij duurzame startups die al over de grens ondernemen. Om geïnspireerd te raken en te leren van andere sociaal ondernemers gaan we per fiets door Amsterdam. Dit zorgt voor een frisse blik op de eigen projecten. Wil je mee fietsen langs o.a. Kiss&TellMoyee Coffee,  Join the Pipe, TextToChangeFairMailChocolatemakersMr Jones en SimGas, meld je hier aan.

We gaan lekker fietsen

We bezoeken per tour vier OZG startups in Amsterdam, die zowel de passie als het inzicht hebben om op slimme wijze in te spelen op de trends van vandaag. Bij elke startup spreken we de oprichter over zijn of haar bedrijf, product en ervaring. Gedurende elk bezoek van ca. 30 minuten krijg je in een informele setting volop de mogelijkheid om de oprichters alles te vragen. Tussen de bezoeken door spreek je met andere deelnemers, en worden inzichten gedeeld.

Tourguide

De tour wordt verzorgd door Linda Vermaat van Professional Rebel. Zij heeft veel ervaring met het hosten van groepen, en helpt de inspiratie te vertalen naar lessen om het zo toepasbaar te maken voor de eigen bedrijfsvoering. Als tweede tourguide en laatste man fietst Max Verloop mee. Hij neemt de praktische zaken voor zijn rekening, terwijl Linda haar focus ligt bij de inhoud van de gesprekken.

Ready, set, go

Data: 29 augustus en 20 september
Tijdstip: 13.00 – 17.30
Eigen bijdrage: 32 euro per Tour / 55 euro voor beide Tours
Aanmelden: meld je hier aan

Voor meer informatie over Ondernemen Zonder Grenzen, lees onze eerdere blog over deze businessplan competitie van NCDO en BidNetwork, of kijk op www.ondernemenzondergrenzen.nl.

EVENT I Ondernemen Zonder Grenzen

UITNODIGING –  6 juni 2013
Take-Off Ondernemen Zonder Grenzen, Amsterdam Roest

OZG logo

Dit inspirerende event staat in het teken van ondernemen in ontwikkelingslanden. Vanaf 12:00 uur kan je diverse workshops volgen over de marktkansen en trends per continent en maak je kennis met de uitdagingen en problemen van een specifieke sector. Monique Ansink, directeur van Excellent Products, vertelt over haar eigen ervaringen met het internationaal ondernemerschap. Joost Conijn neemt je (in een zelfgemaakt vliegtuig) mee op avontuur en de nieuwe directeur van NCDO, prof. A. de Ruijter, geeft zijn visie op ‘van hulp naar handel’.

De dag wordt afgesloten met een barbecue waar ondernemers de kans krijgen ideeën uit te wisselen en  investeerders te ontmoeten. De Investeerdersclub is hier voor het vierde jaar op rij ‘lead investor’, wat betekent dat leden van de club de intentie hebben uitgesproken samen €100.000,- te investeren in de beste onderneming of ondernemingen. Zie voor meer info over Ondernemen Zonder Grenzen ook de eerdere blog van 14 april. Hieronder het programma voor 6 juni.

Het programma:

12:00 inloop en ontvangst

13:00 Opening door Linda Vermaat, oprichter Professional Rebel

13:05 Welkomstwoord Prof. A. de Ruyter, directeur NCDO

13.10 Take-Off Story: Monique Ansink, directeur Excellent Products

13:40 Workshops gericht op diverse sectoren (door o.a. NWP, MVO NL, CREM, Syntens)

14:45 Workshops over marktkansen en trends in Afrika, Latijns-Amerika en Azië (door o.a. NABC, AboutAsia, KvK int)

15:30 Take-Off Tour langs oud-OZG deelnemers & marketplace

17:10 Take-Off Story: Joost Conijn

17.30 Time to network BBQ

20:00 Einde

Meld je voor 3 juni aan via www.ondernemenzondergrenzen.nl

Blog (QPQ): een tweede kans

qpqWe zijn nog niet eens bijgekomen van de hypotheek- en bankencrises of we zitten alweer diep in de volgende.  Steeds meer landen kampen met een ongrijpbaar grote schuldenlast. Na banken zijn het nu overheden die diep door het stof moeten.

Al het nieuws, de immense bedragen en stroom aan analyses maken me een beetje murw. Is de beurs met maar liefst of slechts 2% gezakt?  Gebezigde termen als ‘bloedbad’ vind ik moeilijk te associëren met die overgevoelige zenuwpezen van een handelaren. Ik kan en wil er steeds minder van vinden.

Wat ik wel weet is dat ik altijd wel houd van een beetje crisis. Onzekerheid leidt vaak ook tot creativiteit. Daar waar gevestigde partijen het moeilijk hebben ontstaat ruimte voor creatieve nieuwkomers. Nu banken en overheden het massaal laten afweten op gebied van financiering, schieten de crowdfunding intiatieven als paddestoelen uit de grond bijvoorbeeld. Creatieve destructie, ik houd er wel van.

Nu overheden in de hoek zitten waar de klappen vallen, ontstaat er veel ruimte voor sociaal ondernemers. Het wegvallen van veel subsidiestromen noopt bovendien tot creatief ondernemerschap. Wat een overheid kan, kan een sociaal ondernemer ook. En vaak beter en goedkoper.

Steeds vaker zie je dan ook dat overheden deze vorm van ondernemerschap propageren. Vooral een cover up voor draconische bezuinigingen, vinden critici. Volgens mij is het beter de handschoen op te pakken dan te blijven wijzen en zeuren. ‘The big society’ noemen de Britten het.

De vorige crisis zijn we echter te veel vergeten om het concreet te maken. Er is veel met elkaar gesproken over sociaal ondernemerschap, maar wezenlijk is er nog niet echt veel verandert. Naar anderen wijzen blijft blijkbaar makkelijker dan zelf initiatief te nemen. We blijven meer praters dan doeners. Gelukkig openbaart er zich nu een tweede crisis. The double dip. Nieuwe ronde, nieuwe kansen!

door: Martijn Blom in QPQ.

Bestaat sociaal investeren?

geld

Voor QPQ magazine schrijft Martijn Blom tweewekelijks een blog over sociaal investeren. Maar wat is dat eigenlijk?

Bestaat er zoiets als ‘sociaal investeren’? Ik blijf het een moeilijke vraag vinden.

Sociaal ondernemen is helder. Met je onderneming naast financiële winst ook een doel nastreven waar de wereld een beetje mooier van wordt. Maar wat is dan ‘sociaal investeren’?

Investeren gaat over participeren. Met andere woorden een investeerder neemt een aandeel in een bedrijf in ruil voor wat geld, kennis en netwerk. Op zich heel sociaal van die investeerder, maar dat is niet genoeg om het ‘sociaal investeren’ te noemen.
 
Wat wel kan is investeren in sociale ondernemingen. Toch gaat ook daar het begrip ‘sociaal investeren’ krom. Dit doet vermoeden dat je hier als investeerder genoegen neemt met een lager (financieel) rendement of dat het meer gaat om het doneren aan goede doelen. Dit gaat bij de meeste investeerders die ik ken, inclusief mezelf, niet op. Investeerders investeren niet als hobby, maar omdat ze rendement willen maken met hun geld. Voor die arme sociale ondernemers zijn we dus bijna eerder asociale investeerders.
 
De Engelstalige wereld heeft ons wel een mooi woord gegeven: social impact investment. Hierbij gaat het om investeringen die ook invloed hebben op de maatschappij. Dat is een mooie nuancering. Het gaat nog steeds over een goeie investering met (financieel) rendement, maar ook over de sociale impact die je daarmee wenst te bereiken.
 
Droomzaken investeert meestal in ondernemingen die een sociale impact hebben. Daar willen we wel aan verdienen, in hobbyprojecten zijn we niet geïnteresseerd. Wij streven naar win-win, waarbij wij geloven dat echt ondernemerschap vaak ook de oplossing is voor die sociale problemen.
Voor ons maakt het dus ondanks bovenstaande niet zoveel uit of we nu bekend staan als sociaal investeerder of social impact investor. Wij investeren gewoon in wat wel leuk vinden en dat heeft vaak een sociale component. Voortaan op deze plek onze reisverhalen over onze trip door ondernemersland.