facebook googleplus linkedin menu twitter user

  • en
  • nl

“Samenwerking voor meer economische groei” – Opinie FD

Stripje
Stripje

“De voor economische groei relevante partijen, moeten elkaar beter weten te vinden.” Dit statement maakte Martijn Blom van De Investeerdersclub, samen met Jeroen Pliester van ReNEXT in het katern “Opinie en Dialoog” van het Financieel Dagblad van 21-2-2014. Vele positieve reacties van herkenning volgde al.

 

Lees hier het volledige artikel, laat u inspireren en we zijn natuurlijk meer dan benieuwd naar uw input: FD-20140221-01008001[3]

BLOG | Ze begrijpen me niet (UtrechtInc)

Vier misverstanden over investeerders. 

De relatie tussen ondernemer en investeerder blijkt steeds maar weer een lastige. Hier is al veel over geschreven, zoals de briljante analogie van de ontdekkingsreiziger en de bramenplukker. Toch is het vreemd, aangezien ze uit hetzelfde hout gesneden lijken te zijn.  Zeker informals zijn vaak zelf ook nog steeds ondernemer. Waarom is er dan toch zo vaak sprake van onbegrip en onenigheid? Laat ik beginnen met het aan de kaak stellen van de meest onnozele vooroordelen.

Ze begrijpen het niet 
“Investeerders begrijpen niet wat wij doen en snappen weinig van ondernemen in deze tijd”. Wat een onzin. Onbegrip is vaak een smoes om de aandacht af te leiden van eigen onwetendheid. Dit zou je van werknemers zelf niet accepteren. Als ‘ze’ je niet begrijpen, dan moet je het beter uitleggen of je aannames nog eens toetsen! Het is waarschijnlijker dat investeerders ondernemen en de risico’s ervan juist beter begrijpen. Te goed in ieder geval om zomaar geld te steken in iedere nerd met een laptop.

Nee! 
Het is voor een ondernemer vaak lastig te accepteren, als een investeerder ‘nee’ zegt. Zeker als de onderhandelingen al veel tijd en energie hebben gekost. Dit lijkt dan vaak verloren tijd, maar eigenlijk moet je hier als ondernemer blij mee zijn. Als je ook twijfelt aan elkaars meerwaarde, dan wordt de relatie er met een ingewikkelde aandelenconstructie er echt niet beter op. Investeerders weten dit. Ze zijn geen slapjanussen, risicomijdende zuurpruimen of ‘haters’ (wat ik letterlijk ergens las). Ze hebben je juist behoed voor een gegarandeerd drama. Betere vrienden kun je jezelf niet wensen.

Weinig risico 
Investeerders, vaak aangevuld met de toevoeging ‘Nederlandse’, nemen te weinig risico. Ook zo’n stelling waarvan het tegenovergestelde dichter bij de waarheid ligt. Toen vorig jaar een van onze startende investeerders zomaar €200.000 in een startup stak, hield ik dan ook mijn hart vast. Terecht zo bleek. Dure les voor de investeerder. Hoe meer ervaren de investeerder, des te beter in staat om risico’s in te schatten. Dus als een ervaren investeerder jouw bedrijf ziet zitten, dan heb je bingo. Als een minder ervaren investeerder in je bedrijf stapt, dan past enige voorzichtigheid.

Mensenwerk 
Wellicht cliché, maar uiteindelijk gaat het vooral over mensenwerk. De klik tussen twee (of meer) personen. Daarom duren de onderhandelingen zo lang. Geen huwelijk zonder verkering. In algemene zin over investeerders en ondernemers praten, zoals in deze column, is eigenlijk onmogelijk. Algemeenheden over dit onderwerp moet je met een zo’n groot mogelijke korrel zout te nemen. Anders dan banken en meer dan bij VC’s zijn informele investeerders nauwelijks inwisselbaar. Dit verklaart gelijk ook de grote onzin van alle bovengenoemde vooroordelen! Je zoekt niet EEN, maar DE investeerder.

 

VERSLAG | De dag van de informal

“Op Valentijnsdag 2013 riskeerde menig informal zijn relatie om aanwezig te kunnen zijn bij de Dag van de Informal door BAN Nederland. Zij presenteerden vandaag een uitgebreid verslag van deze dag. Deze nemen wij hieronder met veel plezier integraal voor jullie over. “

Het zijn interessante tijden voor informal investors. Door de vastlopende economie zijn er juist nu volop kansen voor ontwrichtende bedrijven die een vastgeroeste branche flink kunnen opschudden. ‘Innovatie wint op de langere termijn altijd’.

Tekst Wietze Willem Mulder

Dit was de belangrijkste conclusie van de 10e Dag van de Informal, die werd gehouden op donderdag 14 februari in het hoofdkantoor van ABN AMRO aan de Amsterdamse Zuid-as. Ruim 250 investeerders, participatiemaatschappijen en business angel-netwerken kwamen af op dit door Business Angels Netwerken Nederland(BANN) georganiseerde congres. 

Dagvoorzitter Jort Kelder heette alle gasten gekscherend welkom in de bank ‘van ons allemaal’. Daarna was het woord aan BANN-voorzitter Harry Helwegen, die – met een knipoog naar de actualiteit – een bekende klacht van veel geldzoekende ondernemers gelijk maar even het publiek inslingerde: ‘Waarom hebben jullie vandaag zo weinig Valentijnskaarten ontvangen? Omdat jullie zo moeilijk te vinden zijn.’ 

Innovatie
De eerste keynote werd verzorgd door Nederlands bekendste trendwatcher Adjiedj Bakas, die het publiek een prikkelende preview van de nabije toekomst gaf. Volgens Bakas is de wereld in een transitiefase van het erectiekapitalisme (continu snelle groei) naar het biokapitalisme (duurzame groei). De komende jaren zijn er vooral kansen voor slimme investeerders die met ontwrichtende, duurzame initiatieven diverse branches gaan opschudden, aldus Bakas. Hij gaf alle investeerders in de zaal één tip mee: ‘investeer vooral in innovatieve ondernemers. Want innovatie wint op de lange termijn altijd.’

Eén van de innovaties op het gebied van risicokapitaal zelf is Startupbootcamp, een groeiversneller voor technologische start-ups. Directeur en mede-oprichter Ruud Hendriks vertelde het publiek over zijn ervaringen met het beoordelen, investeren en begeleiden van deze jonge ondernemers. Het gaat volgens Hendriks sowieso niet om het idee, maar vooral om de kwaliteit van de ondernemers die het plan uitvoeren. ‘Wij selecteren uitsluitende teams, want teams groeien sneller dan individuele ondernemers.’ Daarnaast is volgens Henriks de balans in een team van groot belang: ‘onze heilige drie-eenheid bestaat altijd uit een techneut, een verkoper en een sterke financiële man. Als een van drie ontbreekt heb je vaak een probleem.’

 

Exit-klimaat

Na een korte pauze was het tijd om over de grens te kijken naar de situatie voor informal investing in België, Frankrijk en Duitsland. In vergelijking met deze drie landen loopt Nederland behoorlijk achter op het gebied van voorlichting, structureel onderzoek en fiscale stimulering. Mede daardoor doet Nederland het ook slechter dan de ons omringende landen, aldus het Nederlandse panellid René Reijtenbagh van Oost NV. ‘De Nederlandse overheid is tot nu toe geen betrouwbare partner gebleken. Veel acties zijn adhoc, er is weinig continuïteit. En dat is jammer, want business angels zijn cruciaal voor een innovatief startersklimaat.’ 

Een ander knelpunt voor informals is het huidige exit-klimaat zo bleek uit een paneldiscussie tussen informal investors en professionele investeringsmaatschappijen. Dat wordt enerzijds veroorzaakt door een haperende economie, maar ook door cultuurverschillen en gebrekkige communicatie tussen informal en participatiemaatschappij onderling. Daardoor is een logische exit voor een informal – het instappen van een grote participatiemaatschappij – vaak een lastig verhaal. ‘Investeren in een bedrijf is niet zo moeilijk’, concludeert informal investor John Kimmel. ‘Die exit, daar hikken veel investeerders momenteel tegenaan. Sterker nog, informals denken tegenwoordig steeds langer na of er een serieuze exit-mogelijkheid voordat ze gaan investeren. Zelfs als het totaalplaatje klopt.’

Followers

Daarna was het woord aan de Australiër Paul Niederer (coming from Brisbane), oprichter van de Australian Small Scale Offerings Board (ASSOB). Via dit digitale investeringsplatform hebben 176 ondernemers van down under de afgelopen 5 jaar ruim 130 miljoen Australische dollars opgehaald voor de start of groei van hun bedrijf. De Aussie had een onderhoudende en vermakelijke presentatie, waarbij hij hamerde op drie onmisbare zaken voor een succesvolle investering: het team, het verhaal en de followers. Een ondernemer moet een schare volgers hebben om succesvol te zijn op het ASSOB-platform, zoals fans, klanten/leveranciers of zelfs beroemdheden. Hoe meer followers, hoe meer kapitaal de ondernemer ophaalt.

Elevator Pitch

Na een middag van cijfers, trends en praktische adviezen was het aan het eind van de dag tijd voor het echte werk. Vijf zorgvuldig geselecteerde ondernemers kregen twee minuten de tijd om te pitchen voor een volle zaal met investeerders en een deskundige jury bestaande uit Ewout Prins (Holland Venture), Charly Zwemstra (Main Capital) en de informals John Kimmel en Roland Notermans. 

Door de grote variatie in bedrijven (van een elektrische scooterfabrikant tot een producent van eetbare insectenrepen) en kapitaalbehoefte (van 150.000 euro tot 5 miljoen euro) was het lastig voor de jury om een winnaar te kiezen. Na lang beraad trok uiteindelijk Marjanne Prins aan het langste eind met OrgaNext, dat een spierversterkend medicijn ontwikkelt voor patiënten met een heupfractuur. Doorslaggevend voor de jury waren de achtergrond van de ondernemer (Organon), het goedgekeurde patent en het eigen geïnvesteerde vermogen van 400.000 euro door Prins zelf. Even later bleek dat ook het publiek in de zaal voor OrgaNext had gekozen, waarmee Prins naast de Juryprijs ook de Publieksprijs in de wacht sleepte.

 

Vermogend blijven
De dag werd afgesloten met een borrel en aansluitend een besloten diner op de 23e verdieping van het ABN AMRO-gebouw. Behalve het bespreken van de inspirerende middag en het onvermijdelijke uitwisselen van de kaartjes werd de avond opgeluisterd met een presentatie van gastspreker Willem Middelkoop. Volgens de Doctor Doom van Nederland is het onvermijdelijk dat het internationale financiële systeem binnen afzienbare tijd gaat instorten. Daarom adviseerde hij de aanwezige investeerders om hun geld vooral in harde ‘assets’ te beleggen, want geld en ander schuldpapier zou zo maar van de ene op de andere dag waardeloos kunnen worden. ‘Zeg dus niet dat ik jullie niet gewaarschuwd heb’, aldus Middelkoop. ‘De geschiedenis heeft geleerd dat vermogend blijven vaak moeilijker is dan vermogend worden.’

 

Dealmaking – KvK Rotterdam – 12 juni 2012

dealmaking in de koepelIn de koepel van het markante gebouw aan de Blaak in Rotterdam, waarin sinds enige jaren de Kamer van Koophandel is gevestigd, vond de tweede dealmaking van de Rotterdamse Club dit jaar plaats.

Van het prachtige uitzicht over de stad vanaf het terras, konden we helaas nauwelijks genieten. Het tegenvallend weer liet het niet toe, langer dan vijf minuten buiten te staan. De eenzame roker daargelaten, vond het festijn dan ook vooral binnen in de statige koepel af.

Een aantal bijzondere pitches stonden op het programma. Traintool nam voor de tweede keer plaats op ‘de stip’, met hun interessante propositie die ze intussen ook een plek in de finale van NewVenture heeft opgeleverd. Gefeliciteerd!

vol aandachtXylion Finance presenteerde een investeringspropositie, gedekt door vastgoed in Parijs, op basis van het communistische model van solidariteit. Het betreft een verzekering op de waardeontwikkeling, waardoor sprake kan zijn van garanties op het rendement. Klanten zijn overigens niet de eindinvesteerders, maar bekendere financiele bureaus die het in hun ‘assortiment’ opnemen. Ze waren op zoek naar investering voor hun werkmaatschappij.

Hans van Ahja BV had een pitch, die je een aantal keer moet horen, voordat de mogelijke impact tot je door dringt. Hij vergaart informatie over de efficiency van zorg in ziekenhuizen, die voor verzekeraars en overheid voor onschatbare waarde is. De minister is enthousiast, dus nu moet alles voor 12 september op de rit staan. Daar is gelijk ook het risico mee genoemd.

Wie dacht dat hij met MP3 of MP4 al redelijk bij was, werd verrast door MP9. Een online   en sociaal muziekplatform. Met een veelbelovend team beloofden zij de markt op z’n kop te gaan zetten en de wereld veroveren.

Tot slot maakte ‘De Groenten Uit Amsterdam’ veel indruk in Rotterdam. Voor investeerders met interesse in duurzaamheid zeker een aanrader om nog eens verder onder de loep te nemen!

Speciale dank gaat uit naar de Kamer van Koophandel, waar we met veel plezier te gast waren. Om de bijeenkomst, ondanks statige de locatie, informeel te houden werd door hen oud-hollandse stamppot geserveerd. Hetgeen zeker voor een dealmaking in juni opvallend goed bij het gure klimaat buiten paste.

Dealmaken in Bunnik


Restaurant Vroeg

In de monumentale boerderij aan de Achterdijk in Bunnik vond op 14 maart de dealmaking van de Investeerdersclub UtrechtInc plaats. Het was weer tijd om eens bij te praten en de investeerders weer te verblijden met een aantal interessante ondernemingen.

Omdat de ondernemer achter Reliv.in last had van iets ‘wat niet met een parcetamolletje op te lossen is’, hadden we last minute maar twee live pitches op het programma. Maar we hadden wel nog een verassing in petto voor de aanwezigen. Namelijk de presentatie van ons nieuwe videopitch-kanaal. Dit kanaal toont alle pitches van ondernemers die een preparation day hebben gevolgd. Dit kanaal moet het makkelijker gaan maken om deze ondernemers aan de juiste investeerder(s) te koppelen. Het kanaal is in eerste instantie alleen toegankelijk voor investeerders uit de club, maar uiteindelijk kunnen de ondernemers hun eigen video ook zelf ter verdere promotie gebruiken.

In de sfeervolle ambiance van restaurant Vroeg trapte onderneemster Inge Proost af.

geinteresseerde investeerders

Haar onderneming genaamd Dinerate is een online applicatie die het mogelijk maakt voor gasten van een restaurant om hun etentje te beoordelen. Vanuit haar jarenlange ervaring in de keuken van verschillende restaurants is dit idee dan ook ontstaan. Haar applicatie zorgt voor meer directe interactie tussen het restaurant en de gast.

Hierna was het de beurt aan Max Beaumont van Giaura om zijn onderneming te presenteren. Het gaat hier om een techniek, waarmee CO2 kan worden opgenomen uit de admosfeer om te gebruiken ter bevordering van de gewasontwikkeling. Vanuit zijn ervaring bij ESA is hij inhoudelijk een expert op dit vlak. Hij is vooral op zoek naar iemand die de onderneming naar een hoger plan kan tillen, bij kan dragen in de verdere business development en het vinden van een tweede ronde investeerder in de toekomst.

Daarna was het tijd voor de videopitches. Tussen de bedrijven door inventariseerden we hoe het met de investeer

ders en hun investeringen gaat. Berco had goed nieuws en presenteerde het rondkomen van een investering met ‘Kiss&Tell’, een ondernemer uit de prijsvraag van ‘ondernemen zonder grenzen’ in 2011. Ook een aantal nieuwe investeerders waren weer naar tevredenheid aangeschoven deze avond. Al met al zijn de clubs groeiende en dat lijkt zich terug te vertalen in het aantal nieuwe deals.

En na de laatste slok van het overheerlijke bier ‘de Leckere’, waarvan consumptie één van de aanwezige investeerders geen windeieren legt, was het tijd om huiswaarts te keren. Alle aanwezigen waren weer bijgepraat en gevoed met nieuwe ideeën en plannen die zondermeer een succesvol vervolg zullen krijgen.

Dealmaken onder het genot van een borrel of twee

Distilleerderij van Kleef

In het jaar 1842 werd in het Haagse centrum door Lambertus van Kleef een fabriek van fijne likeuren en bitterextracten opgericht, later bekend als Stoomdistilleerderij 1e klasse van Kleef v/h ’t Anker. Anno 2012 is de drank nog steeds niet aan te slepen en was het aan de investeerders van de algemene investeerdersclub om hier onder het genot van een echte jenever weer inhoud te geven aan een dealmaking dinner.

De avond begon met een fijne selectie van jenevers en likeurtjes. En terwijl zelfs de buitenlandse gasten zich aan een haring waagden werd de geschiedenis van van Kleef uit de doeken gedaan. Het schijnt zo te zijn dat van Kleef de eerste telefoonverbinding in Den Haag had en dus ook telefoonnummer 1 had. Dat waren nog eens simpele tijden. Verder blijkt ook dat een groot aantal aan spreekwoorden uit de Nederlandse taal te relateren is aan (het nuttigen van) alcohol, zo vertelde de eigenares. Na deze en meer feitjes over de bekende hartversterkertjes was het tijd voor de ondernemers.

Op de agenda stond een vijftal ondernemers met grootse plannen. Allereerst kwam Reliv.in aan bod. Dit is een online platform waarbij gebruikers video’s van evenementen zoals festivals, maar ook bruiloften kunnen delen om hier uiteindelijk één film van te creëren.

Vervolgens was het de beurt aan Lizzar. Ook hier draait de onderneming om een online platform dat de kans biedt aan beginnende singer/songwriters om hun muziek te laten zien. Daarbij is het voor de gebruiker een stuk makkelijker om muziek te selecteren op basis van genre.

Na een intermezzo van een heerlijke op de huid gebakken makreel en tijd voor de investeerders om elkaar te feliciteren met een aantal investeringen waar ze voor hadden getekend, was het tijd voor ondernemer nummer drie.

centreren rond de Ipad

Dinerate is een applicatie die het mogelijk maakt voor gasten van restaurants om hun avondje uit te beoordelen. Door de feedback terug te koppelen naar bijvoorbeeld de chef-kok of de bediening kan deze veel beter worden ingezet om de klanttevredenheid in de eetgelegenheid op te schroeven.

Ook van Kleef zelf kon aan een beoordeling worden onderworpen. Hier werd door de gasten dan ook gretig gebruik van gemaakt nadat het hoofdgerecht werd geserveerd. Onder het genot van een mals stukje ribeye werden de ondernemers vast aan een vragenvuur onderworpen. De laatste twee werden hierna dan ook naar voren geroepen.

Allereerst was Giaura aan de beurt. Ondernemer Max kwam eigenlijk bij toeval aanschuiven na de hele dag voorbereid te zijn en zijn pitch te hebben geoptimaliseerd. Zijn achtergrond bij ESA heeft hem doen besluiten zijn eigen maatregelen te nemen tegen de grote CO2-uitstoot. Hij wil dit dan ook letterlijk zelf uit de lucht halen.

Hekkensluiter was de onderneming Travelbase;. Dit is een online reserveringssysteem dat al door verschillende VVV’s in Nederland wordt gebruikt en binnenkort zal worden uitgebreid. Het zorgt voor een laagdrempelige manier van het boeken van reizen en tripjes.

ondernemers

Uiteindelijk was het nog kort de beurt aan de heren van de investeerdersclub om eens terug te kijken op wat er tot nu toe binnen de club was gebeurd, maar vooral wat er in de toekomst zal gebeuren. Opvallend is dat het steeds meer de IT-bedrijven zijn die de evenementen van de club domineren. Dit is natuurlijk ook niet te voorkomen in deze tijd van laagdrempelige communicatie en applicatie op het web. Ook de investeerdersclub kan hier niet bij achter blijven. Er zal binnenkort dan ook een videokanaal worden opgestart, waarbij ondernemers de kans krijgen voor alle leden van de clubs te pitchen. Dit alles uiteraard online. Hierover volgt snel meer.

Dan was het tijd geworden om het dessert aan te breken en de laatste borrels achterover te slaan. Menig aanwezige zal wellicht met een kater zijn wakker geworden maar een geslaagd diner was het zeker. Of het ook geslaagd was op investeringsgebied zal snel genoeg blijken.

Partnerevent: Erasmus collegereeks voor ondernemers

erasmus collegereeks
erasmus collegereeks

De Erasmus Universiteit gaat zich inzetten om ondernemers te ondersteunen bij het behalen van hun ambities. HOPE het kenniscentrum van de Erasmus Universiteit Rotterdam op het gebied van ondernemerschap, heeft hiervoor een uniek programma ontwikkeld met vooraanstaande ondernemers en wetenschappers; de Erasmus Collegereeks voor ondernemers.

20 September 2011 zal de Erasmus Collegereeks van start gaan. De Collegereeks is een programma van tweemaal vijf interactieve colleges, waarbij onderwerpen worden behandeld die zijn aangedragen door ondernemers. Tijdens deze colleges gaan vooraanstaande ondernemers en wetenschappers in gesprek met de deelnemende ondernemers. Succesvolle serie-ondernemers zoals Michiel Muller en Les McKeown uit de Verenigde Staten zullen hun rijke en waardevolle ervaringen delen. Professor Ondernemerschap Roy Thurik, Professor E-Marketing Cor Molenaar en anderen, zullen nieuwe inzichten vanuit de wetenschap belichten. De collegereeks creëert zo een unieke mogelijkheid om ondernemerschap en wetenschap dichter bij elkaar te brengen.

De doelgroep van onze colleges zijn ondernemers die de ambitie hebben om verder te groeien en inmiddels een omzet hebben tussen de €300.000,-  en €20.000.000,-. De collegereeks is bedoeld voor ondernemers die op zoek zijn naar verdieping, die hun visie willen delen en hun zakelijke netwerk willen uitbreiden.

Voor meer informatie over de collegereeks, lees de volledige flyer van de Erasmus Collegereeks voor ondernemers (2).

Leden van De Investeerdersclub, De Ondernemersclub en ondernemers die afgelopen tijd onze (betaalde) trainingen hebben gevolgd, krijgen 25% korting. Mail ons (info@deinvesteerdersclub.nl) voor de kortingscode.

Lees hier wat Sprout schreef over de collegereeks.

 

training ongeschreven investeringsregels voor ondernemers (Amsterdam, 7 april)

Ken jij de ongeschreven investeringsregels?

Het verkrijgen van een investering hoeft voor een actieve ondernemer niet moeilijk te zijn. Net zoals alles in het leven, moet je dan wel de regels van het spel dat je speelt en de voorwaarden van een winnende hand begrijpen.

De InvesteerdersClub & NextStage bieden een
praktische, eendaagse training die de deelnemers leert hoe en wanneer je een investeerder kan verleiden.

Verder komt aan bod wat de gevolgen van het binnenhalen van extern kapitaal zijn en gaan we aan de slag met tips voor het perfectioneren van  de bedrijfspositie en pitch.
Informele investeerders leiden de workshops en groepsessies en brengen zo hun kennis, ervaring en no-nonsense aanpak over op de deelnemers.

De eendaagse training eindigt met een uitnodiging aan de meest kansrijke kandidaten om een ‘dealmaking’ diner bij te wonen met informals die allen in staat zijn te investeren en
actief op zoek zijn naar passende proposities.

Deelname aan deze intensieve training kost €300,- (€150 voor leden van Nextstage). Aanmelden kan via: aanmelden@deinvesteerdersclub.nl.

Programma

10:30 – 11:00 Welcome & Coffee

11:00 – 11:30 Introduction round

11:30 – 13:00 Informal Investment: for me?

13:00 – 14:00 Lunch

14:00 – 14:30 The ‘Art’ of Investment

14:30 – 16:00 Business Propositions in the eye of the investor

16:00 – 16:15 Afternoon Coffee

 

16:15 – 17:30 Pitching your plan!

 

zoeken, zoeken, zoeken

zoeken, zoeken, zoeken
en nog eens zoeken...

Naast ‘BNR in Business’, HOPE en RSM Erasmus was de investeerdersclub een kleine maand geleden betrokken bij de organisatie van het event: ‘wereldbedrijf zoekt investeerder’. Zonder overdrijven het beste evenement dat ik de afgelopen jaren heb bijgewoond: informatief, scherp, snel en ronduit vermakelijk.

De opzet was goed, de sprekers (o.a. Ruud Koornstra) waren top en het congres was drukbezocht. De belangrijkste succesfactor lag volgens mij echter in de presentatie door Rens de Jong en Maarten Bouwhuis. Zie hier een sfeerimpressie van deze geweldige avond:

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=vyADXKvRNB4]

Wij waren verantwoordelijk voor de workshops over ondermeer informal investment, pitching en crowdfunding. Deze vonden plaats in een sfeervolle chaos en namen niet meer dan 20 minuten in beslag. Weinig ruimte voor wat meer specifieke informatie over informal investment dus, daarom hebben we speciaal voor geïnteresseerden op dinsdag 14 december een kleine vervolgbijeenkomst gepland.

Zo’n vijftien ondernemers en enkele investeerders komen dan samen in het Dialogues House in Amsterdam. Centraal staat het delen van kennis en informatie, vanuit de investeerdersclub maar ook richting elkaar. Ondernemers die morgen aanwezig zijn gaan in ieder geval naar huis met antwoord op de volgende vragen:

– wat is informal investment?

– is het wat voor mij en mijn bedrijf/plan?

– wat zijn de alternatieven (lening, subsidie en crowdfunding)?

– hoe verleid ik een investeerder?

Nog interesse? Meld je aan via aanmelden@deinvesteerdersclub.nl. Graag tot morgen!

Spanningsveld

Sinds kort is Martijn Blom toegetreden tot het expertpanel van Brookz. Vier keer per jaar verschijnt er een column van zijn hand in de nieuwsbrief van dit platform. Hieronder de ‘maidencolumn’ uit de nieuwsbrief van vorige week.

 

Ik maak het maar al te vaak mee in mijn dagelijkse praktijk als informeel investeerder. Ondernemers en investeerder die nogal eens een totaal verschillend beeld en vooral andere verwachtingen van elkaar hebben.

Dit zorgt ervoor dat menig deal op het laatste moment niet doorgaat, ondanks een goed gevoel en wederzijdse inspiratie.

Dragons Den

Maar al te vaak kijken ondernemers naar investeerders als ware het wandelende zakken geld. Programma’s als Dragons Den dragen er niet aan bij dit beeld te ontkrachten. De meeste investeerders die ik ken kenmerken zich niet zozeer door hun goed gevulde portefeuille, maar juist door ondernemerschap.

Zij steken hun geld liever in een bedrijf waaraan ze kunnen bijdragen dan aan onpersoonlijke aandelen van een beursgenoteerd bedrijf. Ze nemen daarbij het hogere risico voor lief. Dit wil echter niet zeggen dat ze hun geld zomaar in ieder langswapperend businessplan steken.

Informal investors hebben echter ook een geromantiseerd beeld van ondernemers. Bij voorkeur self-made (wo)men die precies weten waar ze mee bezig zijn en zich door niets en niemand uit het veld laten slaan. Behalve dan door het commentaar van onze doorgewinterde voorgangers natuurlijk. Een misverstand dat niet zelden tot frictie leidt. Er zijn echter net zoveel verschillende ondernemers als dat er verschillende investeerders zijn. Dat leidt in de praktijk nog wel eens tot stevige discussies.

Onoplosbare conflicten

Zolang deze wrijving glans geeft is er niets aan de hand, maar regelmatig leiden dergelijke verschillen tot onoplosbare conflicten of een slepende impasse waardoor het bedrijf zomaar te onder kan gaan.

Over de wezenlijke verschillen tussen ondernemers en investeerders focus ik mij vanaf nu in een reeks bijdragen op deze plek. Met af en toe een interessant uitstapje naar de taalverschillen met andere beroepsgroepen rondom de informal investor, zoals participatiemaatschappijen, banken, consultants en juristen.